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营业税改增值税对企业影响

发布时间:2016-03-31
自我国实施建筑营业税改增值税?对建筑企业有哪些影响呢?以下是建筑业营业税改增值税基本内容如下:
鲁班乐标小编通过本网站建筑知识专栏的知识整理,梳理相关营业税改增值税对企业影响,基本概况如下:
为促进文化事业发展,加强实施营业税改征增值税(以下简称营改增)试点地区文化事业建设费的征收管理,确保营改增试点工作有序开展。
我国实施营业税改增值税之后,对日后建筑企业的发展有什么影响呢?小编梳理相关内容,主要影响要素包括:(1)营改增对于建筑行业影响总体分析(2)组织架构的影响(3)资质共享工程项目的影响(4)对投标(市场营销)的影响(5)对总分包的影响(6)对实际集中采购的影响(7)对合同的影响(8)对税负的影响(9)营业收入和利润的影响(10)资产和现金的影响等影响要素,鲁班乐标小编列举相关内容,基本概况如下:
营改增对于建筑行业影响总体分析
(一)“营改增”对于建筑行业影响的根源
1、增值税是价外税:即价和税分开核算。
2、增值税应纳税额是计算:销项税额-进项税额。
3、增值税纳税人和税率较为复杂。
4、增值税发票三流(票、钱、货或服务)合一:票是谁开的,就要从谁接受服务或者,还要把钱打给谁;票开给谁,就要给谁提供服务或者购买货物,还要从对方收钱。
(二)“营改增”对于建筑行业带来的机遇
1、“营改增”解决企业重复纳税。
(1)总分包业务的重复征税。
(2)设备安装业务的重复纳税。
2、“营改增”能促进企业规范税务管理、降低税务风险。
3、“营改增”有利于建筑业的技术进步、技术改造、设备更新、创新发展。
4、不仅对企业自身产生影响,而且通过企业对整个产业链、上下游产生影响。
5、增值税计征复杂、管控严格的特点,要求企业精细化管理。
资质共享工程项目的影响
(一)资质共享的工程项目现阶段管理模式
1、自管模式
建筑企业以自己名义中标,并设有指挥部管理项目,下属子公司成立项目部参建的模式。
2、代管模式
子公司以母公司名义中标,中标单位不设立指挥部,直接授权子公司成立项目部代表其管理项目的模式。
3、平级共享模式
即平级单位之间的资质共享,如二级单位之间、三级单位之间,中标单位不设立指挥部,直接由实际施工单位以中标单位的名义成立项目部管理项目的模式。
(二)资质共享的工程项目影响分析
1、合同签订主体与实际施工主体不一致,进销项税无法匹配,无法抵扣进项税。
2、中标单位与实际施工单位之间无合同关系,无法建立增值税抵扣链条,影响进项税抵扣。
3、内部总分包之间不开具发票,总包方无法抵扣分包成本的进项税。
4、除自管模式下,中标单位与实际施工单位均未按总分包进行核算,无法建立增值税抵扣链条,实现分包成本进项税抵扣。
(三)资质共享的工程项目管理措施
1、逐步减少资质共享情况
(1)减少集团内资质共享;
(2)对现有子公司的资质进行梳理和评估,有计划地培育重点三级单位的资质;
(3)逐步减少直至完全禁止平级资质共享及内部任务划转模式。
2、调整和优化资质共享项目的业务流程方案
(1)方案一:总分包模式;
(2)方案二:集中管理模式;
(3)方案三:联合体模式;
(4)方案四:“子变分”模式。
以上是鲁班乐标为中国建筑人士收集整理的关于“营业税改增值税对企业影响”的详细建筑知识介绍。
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