以下是中国
鲁班乐标给大家带来的关于管道工程施工的相关内容，以供参考。管道工程施工进行中的问题：1.现场管理上的不完善，由于有些施工人员不重视施工组织设计，对工程质量标准、工艺要求、施工方案等内容未认真了解，从而导致操作中凭经验行事，带有很大的随意性。进而导致现场混乱无序，施工操作工艺控制不严、违规作业，从而影响工程质量。2.由于现在很多工程都是低标中，所以一些承包商为了获得经济效益，想尽办法压缩人、财、物以及工期从而埋下质量隐患。3.质量管理体系不完善，不严格按规范操作施工，导致工程质量问题。管道工程施工质量管理对策：1.在项目前期策划阶段，必须在平衡项目进度、总投资与质量三者之间关系的基础上确定项目总功能目标和工程的总质量标准。2.要由有相应资质的设计单位设计，并提高设计人员的水平、素质以及图纸的设计质量。设计前要认真勘察现场，对地下管道进行充分了解，绘制出符合要求的地形，根据地下管网资料和相关的规划信息并考虑实际施工的可行性，确定设计管位，严格按照设计规范要求设计图纸。同时还要做好图纸会审和现场技术交底，以使施工单位能正确充分理解设计要求。3.施工质量控制要保证工程的各个要素、各分项分部工程符合规定要求，并使最终整个工程符合质量要求。4.做好施工前的各项准备和管线测量放样。做好图纸会审及交底，熟悉图纸并深入现场调查好各施工条件，对地下管线进行详细检查，必要时采取挖探坑调查。更多关于“管道工程施工”等建筑方面的知识、建设规模以及建筑施工
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