装饰工程合同评审程序提要：根据授权，项目经理就合同更改的意见和甲方协商一致并报告经营部，由经营部与甲方签订补充协议，或更改合同文本。
装饰工程合同评审程序
通过对工程的各项有关合同进行审查,清除合同中不当条款对质量影响的因素.
1、合同签定前，公司经营部组织审评活动，以便：
1明确合同条件和业主的特定要求和隐含要求；
2满足业主要求应配备的资源；
3明确工程的风险；
4参与投标报价的决策。
2、合同签订后，由经营部召集各业务部门负责人和项目部人员进行合同交底，以便：
1确定合同内容，并取得一致的理解；
2落实履约和实现质量目标需要配备的资源；
3确定工作职责。
3、合同更改的评审
1合同更改的评审条件：
a.顾客（业主）提出要求；
b.施工中发现不合理需要进行合同更改。
2合同更改评审的方法：
a.一般的更改，通过协商以书面签证的方式进行；
b.更改的评审包括：
更改后，技术满足施工要求的可能性；
更改后，资源条件满足施工要求的可能性；
更改后的工期要求；
更改后我方承担的风险；
其他方面的影响。
根据授权，项目经理就合同更改的意见和甲方协商一致并报告经营部，由经营部与甲方签订补充协议，或更改合同文本。
4、合同评审文件的管理按公司《合同评审控制程序》执行。经营部应作合同评审记录，并将评审结果传递至相关业务部门。
