1北方园林的工程施工管理问题

首先，从园林本身来讲，存在以下2个问题：一方面是园林的设计问题。园林的设计与工程施工存在着密切关系，要想管理好施工队伍，修建出赏心悦目的园林，就必须要有切合实际的园林设计图纸，精准的图纸能帮助施工队更好地明确设计者的本意，根据图纸的内容打造出充满艺术美感的北方园林；另一方面是园林施工成本问题。园林工程的施工成本问题与管理者密切相关。管理者要控制成本在预算范围内，因此，设计师设计好图纸，管理者在施工前就应该对成本进行精准的估算，避免出现成本告急而施工工作无法进行的现象。园林的施工管理在经济学方面大有学问，要想管理好园林工程施工，做好相关的经济工作十分必要。再次，园林工程施工从施工队伍着手，也存在着2个方面的问题：一方面是施工建设队伍的结构不合理，组织不协调。一个北方园林的建设，不可能只有一个施工队伍，不同的施工队伍在一起施工，对于园林的建造想法也不尽相同。这就要求单项工程施工中各个施工队的协调和配合。施工队伍不能只是片面地做好自己的施工场地工作，也应该站在整个园林的施工角度，协调配合好园林的施工建设，相互沟通，为园林整体的建设做努力，着眼于园林整体的美观；另一方面是施工人员的专业程度不够。各行各业都有专业性，工作不分高低贵贱，“专业”二字十分重要。园林的建造是艺术价值和经济价值的结合，园林建设不能破坏园林环境本身特有的美和意蕴，在未来才能创造更大的环境效益和经济效益。专业的施工队会因地制宜地建设园林，建设出的园林不辜负其原有的意蕴，并且能够锦上添花，真正成就园林艺术价值。

2相应的对策和解决办法

2.1重视设计交底与图纸会审工作

设计团队在对园林进行设计之前，必须要进行实地考察，根据实际情况对园林进行符合实际的设计，遵循因地制宜的原则，设计出的图纸不能破坏园林原有的美和意境。设计团队共同合作，设计出合适的图纸，并且要进行会审工作。设计出的图纸不仅要保留园林原有的美，还要考虑到经济情况和人民大众的意愿。园林能反应出现代人对现代生活和文明方向的追求，绝对不能马虎行事，细致精准才能事半功倍。

2.2做好经济成本预算，要求相关管理人员的知识水平跟得上园林工程的发展需求

园林工程施工不同于单纯的建筑施工或者公路施工，要求决策者，管理者等管理人员都需要具备相关的科学知识。如果相关管理人员缺乏这些相应的专业科学知识，便不能根据园林布局的实际情况做出符合园林环境的设计，不能做好相关的管理工作。因此，在做好经济成本预算的同时，管理人员应该协调好各方面的设施设备，用于自己的相关专业知识，统筹全局，优化施工硬件设备，让园林工程施工工作顺利展开，同时也更好地做好管理工作。

2.3多元化协调施工队伍结构组织

不同的施工队伍对于园林的建设有不同的想法，因此，需要多个园林施工队伍协调开展工作，因此，在施工过程中要做到统一领导，各部门、各项目要协调一致，使工程建设能够顺利进行。即应做好前期的准备工作，合理计划工期，施工队伍之间需要分工明确，扬长避短，处理好各个工程之间的关系，真正做好园林建设工作。

2.4选择专业的施工人员进行施工建设

同管理人员一样，管理人员的施工水平若跟不上园林工程的发展要求，园林建设便做不好，同样，施工人员不专业，便没有足够的水平去建设园林，园林建设同样会做不好。要想园林建设与众不同，别具一格，专业的施工团队必不可少，建设团队有足够的专业水准就能建设出让人满意的园林，园林建设达到预期的效果，美与意境相结合，符合现代人对美和艺术的追求，代表的是现代文明的发展方向。

北方园林工程施工是我国重要的建设工程，对我国未来文明的发展具有重要的作用。园林工程施工管理对园林建设至关重要，科学的管理能够确保园林工程施工顺利开展。园林管理要站在全局的角度，管理者应统筹全局，在各个方面都要有切实可行的计划。明确园林工程施工中的问题和困难，各个击破，相信园林工程施工管理将会取得建设性的成果，我国的园林工程也会越来越好，真正适应现代人们的生活。

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