施工现场安全与环境管理监理制度具体内容是什么，下面鲁班乐标为大家解答。

一、目的

为规范施工现场安全与环境管理工作，并对施工单位的安全文明施工活动实施有效监督，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司实施监理的各施工项目。

三、依据

本制度依据国家及行业有关法律、法规和规定制定。

四、目标

监督工程施工单位安全文明施工，实现国家电力公司规定的安全目标（《电力建设安全健康与环境管理工作规定》）。

五、监理职责及工作内容

1、项目总监理师在编制“监理规划”时，要明确安全监理的内容，对安全监理的目标、措施、计划、职责以及工作程序等要提出明确要求。

2、项目总监理师负责建立项目安全监理运行机制，并对工程项目的安全监理负全面责任。

3、项目监理部安全监理工程师要依据监理合同确定的安全文明施工管理范围和批准的项目“监理规划”，编制“现场安全与环境管理监理细则”，经项目总监理师批准后，具体实施。

4、监理工程师通过以下工作，实施对施工单位安全与环境管理的监督和控制：

（1）审查施工单位编制的施工现场安全与环境管理工作制度、计划、措施和工作程序，并审核其安监机构和文明施工组织机构是否建立和健全。

（2）审核施工单位的“四证”是否齐全和是否符合施工合同规定的要求以及其对分包单位的安全管理是否到位。

（3）审查施工单位施工组织设计、重要技术方案和现场总平面布置所涉及的安全文明施工和环境保护措施是否完善和可行。

（4）审查重大项目、重要工序、危险性作业和特殊作业的安全施工措施，并监督实施；对危险性作业项目和特殊作业区域，应要求施工单位按规定办理安全施工作业票，无作业票严禁施工，同时要监督从事特殊作业的人员持证上岗。

（5）监督施工单位进行施工前安全文明施工措施交底工作，并抽查其交底记录。

（6）审查施工单位在冬季、雨季及大风等特殊气候条件下施工时，是否有可靠有效的安全措施，并应重点监督实施。

（7）审查施工单位大、中型起重机械是否具有有效的准用证、安装（拆除）证、操作许可证等有关证件，并监督检查其安装、使用、维护和拆卸过程中的安全技术状况。

（8）检查施工单位起重机械安装、拆除和大修的安全措施是否落实。

（9）审查工程设计单位设计体系是否履行安全职责。

（10）审查施工单位编制的安全和健康工作程序，审批单位

工程开工报告。

（11）协调解决各施工单位及各专业在交叉作业和工序交接中存在的影响安全文明施工的问题，并对重大问题跟踪控制。

（12）对工程项目间土建交付安装、安装交付调试以及整套启动和移交生产时所应具备的安全文明施工条件要严格控制，凡未经监理签证认可的工序不得允许进入下一道工序施工。

（13）监督施工单位各类安全教育和培训的实施情况和效果。

（14）召开安全工作会议（包括第一次工地安全会议，例行现场安全会议，安全分析会议、安全专题会议等），明确施工现场和环境管理的任务、责任和工作程序（第一次工地安全会议）以及协调解决施工过程中出现的安全隐患和问题。

凡上述审查（审核）项目中有关安全和环境管理的内容和措施不符合有关规定要求或没有得到有效落实的，均不得批准开工（或停止施工）并责令整改和督促落实。

六、安全检查

1、安全监理师要深入现场，巡检施工单位现场安全文明施工状况，并作出记录。同时重点检查：

（1）施工单位对易燃易爆、有毒有害等危险品的存放管理和使用情况。

（2）施工现场和施工人员“三宝”使用情况。。

（3）施工现场材料、设备、机械的堆（停）放是否合理有

序，是否符合安全防火标准及消防器材到位情况。

（4）施工单位防暑、防寒、防冻、防风、防汛和防雷电、防坍塌、防高空坠落等的组织预防措施情况。

（5）施工现场环境状况及施工单位对粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声等各种污染源的预防措施的落实情况。

（6）施工单位的安全台帐和安全原始记录。

2、组织安全大检查

（1）现场安全文明施工大检查至少每月一次，由项目总监理师亲自主持，有关单位、部门的负责人员参加。

（2）安全大检查主要以查领导、查管理、查隐患、查事故防控措施为主，同时查环境管理措施的落实和实施状况。

（3）对安全检查中发现的重大问题和事故隐患，要填写“安全问题整改通知单”（必要时发“停工整改通知单”）经总监理师批准后，送相关单位领导签收，要求其提出限期整改措施，并对其整改结果跟踪检查。

（4）对施工单位和项目工程进行的安全大检查的检查结果，应给予定性和量化评价，并发检查纪要通报各有关单位。