项目施工现场过程安全控制程序具体内容是什么，下面鲁班乐标为大家解答。
1目的
根据施工现场安全生产保证体系策划的结果和安排，确保与所识别的危险源和不利环境因素有关的活动、人员、设施、设备在施工过程中处于受控状态，以便从根本上控制和减小安全风险和不利环境影响。
2职责
2.1项目经理是本要素的第一责任人，负责安全保证体系运行控制；
2.2项目工程师（技术负责人）负责编制专项施工方案、安全措施和重点部位（重大环境因素）控制方案及程序；
2.3项目工程师负责分部分项安全技术交底；
2.4施工员负责安全作业指导书交底；
2.5安全员负责安全操作规程的培训教育；
2.6综合办负责消防及文明施工交底；
2.7项目副经理负责动火审批。
3程序
3.1管理要求
项目管理部通过制订施工组织设计，专项安全技术、安全施工方案并执行公司的各项管理制度和安全作业指导书，对重点部位和重要环境因素有关的运行活动制定相应的控制程序和措施，并对其进行有效管理。
3.2重点部位管理
4.1项目部根据危险源辩识和环境因素识别所列入的重点部位和重要环境因素的管理：
4.2编制专项安全技术方案和环境管理方案；
4.3对作业人员和监护人员进行交底并形成记录。
3.3环境运行管理
a．制定文明施工措施和实施计划,保持场容场貌和生活设施文明卫生
b．各类管线保护:
·有方案,交底
·同管线单位签订协议
·有管线单位专人到现场实施监护
c．消防管理
·重点防火部位配置规定数量和适当的灭火器材
·定期组织检查
·参加公司组织的消防演习,成立义务消防队
·动火按规定申报程序报批,派人监护及配置消防器材
