施工组织设计作为指导施工全过程各项活动的技术经济的纲领性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。作为项目的指挥者，项目经理要担任的职责是对项目的计划、组织和控制。无论民爵住宅、工业厂房，还是公共建筑，一栋高质量 、高标准的建筑工程，从工程技术、施工管理的角度来讲，各专业之间的协调与配合是至关重要和不容忽视的。

施工组织设计是以单个工程为对象进行编制的，一般情 下是幽各施工企业分别独立进行的，它有很强的技术性和综合性，需要编镧人员有足够的建筑工程理论基础和一定的实践经验。施工组织设计的内容必须适应工程项目和业主、设计、监理的特殊要求，同时也必须符合国家有关法律、法规、标准及地方规范的要求。施工组织设计的编 蓝须满足一个最终的基本要求。即对施工过程起到指导和控制作用，在一定的资源条件下实现工程项目的技术经济效益，达到施工效益与经济效益双赢的目的。

施工组织设计编制中存在的问题施工组织设计编制要考虑到建设项目施工组织总设计单项（位工程施工组织设计、分部分项工程施工设计等有机结合。施工组织设计必须对每个建筑工程逐个进行编制，以适应不同工程的特点。而现在的情况是：大多数编制人员缺乏技术理论基础和具体施工经验，编制中只是照搬照抄技术规范，未对具体工程的特点进行有针对性的规划和设计，没有起到指导施工的作用。

目前所累积的建筑施工技术资源未得到有效、充分的应用，特别是其中的智力资源。这一方面是编制人员自身素质和经验不足造成的。另一方面是传播渠道不足、不畅通所致。在施工组织设计编制过程中没有借鉴早已有的成功经验，所编制的内容缺乏新技术、新工艺，没有起劲提高劳动效率、降低资源消耗的作用。往往有这种情况，某旅工组织设计编制人员所构想的内容，早已有现成的经验可以借鉴，但编制人员不仅没有借鉴，甚至根本不知道这项成果的存在，这就造成了大量的重复劳动。

舡组织设计编制没有完善的全面质量管理体系。应充分掌握设计图纸和施工说明书等文件上的质量指标，制定各种施工质量标准和各工种的作业标准、操作规程、作业顺序等。

工程在施工阶段推行以动态控制为主、事前预防为辅的管理办法，施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准以及工程材料、设备的质量管理标准。

施工组织设计编制未体现施工进度与经济效益相结合的原则。

现在编制的施工组织设计只作为技术管理制度的一项工作，它主要追求施工效益而很少考虑经济效益，存在只注重组织技术措旗而不注重经济管理的内容，以至在实施过程中不讲成本，没有实现经济效益的目标。

施工组织设计的编制未兼顾资金成本的合理流动。目前，在施工组织设计的编制过程中，经常是技术部门搞编制，生产部门管执行，出现设计与实施分离的现象，以至造成施工组织设计只是个形式而已，不酶真正起到指导施工的作用。

施工组织设计缩错方法的改进随着科学技术的发展和建筑水平的不断提高，施工企业管理体瓴进一步完善，传统的施工组织设计编制方法已不能适应形势的要求。建筑施工企业为了适应日益激烈的市场竞争形势，适应建筑市场和新型施工管理体制的需要，要具备建造现代化建筑物的技术力量和手段，就必须对现在的施工组织设计的编制方法进行改进。使它更科学适用可行。具体步骤如下： 一 ．认真搜集、整理施工组织设计编制的依据并进行分析和归纳，同时借鉴合理高效的方寒，使先进的施工组织设计覃能发挥效益，减少编制人员的重复劳动企业应改变施工组织设计由技术部门包揽的做法，充分发挥项目经理在建筑施工中的协调管理作用，协调工作不仅要从技术下功夫，更要建立一整套健全的管理制度。通过管理以减少施工中各专业的配合问题，建立以甲方、项目经理为主的统一领导，由专人统一指挥，奢鼻决各施工单位的协调工作。

项目经理要全面了解 掌握各专业螅工序和设计要求。这样才有可能统筹各专业的施工队伍，保证施工的每—个环节有序到位。实行谁主管项目实施，就由谁负责主持编制并执行篪工组织设计的方法，使篪工组织设计能较好地服务于施工项目管理的全过程。要避免出现各施工环节、材料供应及资金使用等各方面的不协调理氖． ．施工组织设计的内容要根据不同工程的特点和要求，根据现有的和可能创造的施工条件，从实际出发，决定各种生产蔓素的结合方式。选择心．应经验，同时借鉴国内外先进舡技术，运用现代科学管理方法并结合工程项目的特殊性，经过技术及经济的互相比较 从中选出最合理的方案来编制施工组织设计，使技术上的可行性同经济上的合理性统一起来。

施工组织设计的内容应简明扼要，突出重点，尤其是工程的重要环节应有合理的质量措施。现代建筑的科技含量越来越高，涉及的专业越来越多，每一个专业均有自己特定的技术要求 在技术上应进行全面考虑，特别是一些交叉部位的细节，提出各专业之阆出现矛盾和问题时的解决方案，做到防患于未然。施工组织设计的内容要满足招标文件的要求，既要具有竞争性，又要体现企业的实力和信誉。

努力贯彻国家质|曩I篱理和保证体系标准，走质量效益型发展道路，建立并完善科学的、规范的质量保证体系。要逐项地编制质量保证计划，使之与掩工组织设计工作同步进行，并努力使二者有机结合起来。

结语必须扩大建筑施工组织设计的深度和范围，从组织、设计到实施，每一步都要进行可行性论证。

同时，要对设计图纸的合理性和经济性做出评估，实耀 计和施工 体化。施工企业要建立有关施工组织设计的总结与经验交流制度，扩大技术积累，加快技术转化，使新的技术得到广泛应用。同时要建立监督制度，使施工组织设计方案顺利实施。