我国建筑业发展迅速,各类建筑工程项目林立。但是,在快速发展的同时,也出现了建筑工程管理水平参差不齐、工程质量良莠不齐等问题。影响建筑工程管理的客观因素很多,主要包括:
一、建设市场环境复杂多变
当前,我国建筑业市场环境非常复杂,房地产调控、资金环境收紧等导致项目竞争激烈,多数建筑企业面临较大经营压力。部分企业为赶工期、减低成本,可能会降低工程质量标准或偷工减料。同时,建材价格波动大、人力资源成本增加也增加了项目管理难度。复杂多变的市场环境给建筑工程管理带来了很大挑战。
二、法规标准更新频繁
近年来,我国建筑标准和规范更新迭代速度加快,新技术、新工艺、新设备层出不穷。但是,标准的更新往往落后于技术发展,也无法完全覆盖建筑工程的方方面面。一些新技术的运用缺乏规范指导,给工程管理带来难题。此外,不同地区对建筑标准解释和执行也存在差异。
三、工程合同管理不规范
在建筑业,投资方和承包方利益诉求不同,容易出现合同争议。我国部分工程合同编制存在模糊条款,合同责任划分不明确,导致工程变更、索赔等纠纷时难以裁决。同时,合同约束力偏弱,造成管理失范。此外,监理机构监管不力也容易引发合同纠纷。
四、信息化手段应用落后
尽管BIM、VR、数字化平台等信息技术在建筑业得到应用,但许多项目信息孤岛问题突出,信息传递不畅,难以实施全过程动态管理。人工管理和信息化管理衔接也存在问题,降低了管理效率。
五、管理水平与技能需求不匹配
随着管理要求提高,建筑项目管理对专业技能和经验要求更高,但我国建筑管理人才普遍理论水平欠缺,管理能力不强,特别是应用信息化和现代管理手段的能力不足,这都影响了项目管理效果。
六、法律监管不严格
我国建筑工程存在监管缺位问题,法律监管不严使一些违法违规行为屡禁不止。同时,黑中介、违法分包等现象也很难杜绝,这都影响了标准化和规范化管理。
综上所述,完善建筑工程管理还面临诸多困难,需要政府部门加强监管,建筑企业提升管理,各方共同努力,积极应对各种挑战,推动我国建筑工程管理水平不断提高。
