外部劳务安全生产管理是非常重要的，每个细节的处理都是为了更好的解决实际问题，通过有效管理达到安全目的很关键。鲁班乐标小编就外部劳务安全生产管理和大家说明一下。
第１条外部劳务系指公司劳动合同制职工以外的农民工和其它用工以及三级以下的城乡建筑企业。项目部使用外部劳务应严格执行公司《外部劳务管理办法》的相关规定。
第２条项目进行工程分包，必须符合《建筑法》有关规定。工程分包必须经过建设单位同意，不准违法转包，不准违规分包。
第３条分包工程的地方施工企业，必须是实行独立经济核算、自负盈亏，具有企业法人营业执照、资质证书、安全资格证（简称三证），并符合承包条件的施工企业。工程开工前，必须与项目部签订施工合同，明确双方对安全生产所承担的义务和责任。有关证书和双方签订的合同，项目安全管理部门应保存其复印件。
第４条项目部要监督外部分包企业严格执行公司开展企业文化，实行施工现场安全标准化管理的规定，要与本项目同步开展“安全生产周”、“安全月”、“百日安全无事故”等活动，在施工生产全过程中，认真贯彻落实好《安全生产法》，监督检查其安全生产管理情况，确保全员施工安全。
第５条对专业技术要求高、施工复杂、难度大和影响铁路行车安全的工程不准分包，关键岗位、关键工序不准使用外部劳务。
第６条安全贯标工作。
1、工程项目上场一个月内，项目总工程师应组织有关部门及人员对本项目的危险源，按照程序文件要求进行辩识、评价，并列出一般、重大危险源清单，制定相应的控制措施，清单应及时上报公司安质部备案。
2、工程项目上场后，项目总工程师应组织有关部门及人员对本项目适用的法律、法规及其他要求，按照程序文件要求进行适用性识别，并列出《法律、法规及其他要求清单》，及时报公司安质部备案。
3、工程项目应对本项目可通过目标管理消除的重大危险源制定《安全管理方案》并报公司安质部备案，管理方案中应包括重大危险源名称、目标、指标，方法及措施、时间表、预算投入等。
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