高层建筑由于高度大、面积广,预埋预留施工质量直接影响整体工程质量和成本。必须及时抓好预留预埋阶段的质量管理,才能确保工程质量和盈利。
二、预埋预留的组织与管理
1. 成立专门小组负责预留预埋质量管理,从理论到实务各方面细致管理。
2. 制定高质量目标,以“鲁班奖”要求进行预留预埋施工。
三、充分的技术准备
1. 设计交底前,仔细自查专业间配合。交底时由设计人员解决问题。
2. 施工单位认真研究设计,编制施工方案和技术交底。
3. 加强培训,提高技术素质和安全意识,保证预留预埋质量。
四、严格过程控制
1. 专人检查监督,落实技术交底和规范要求,实施问责制。
2. 选择素质高的施工队伍,并加强培训管理。
3. 实行样板开路制度,每间每层全面验收后再展开。
4. 与土建单位密切配合,预留预埋一步到位。标记明显。
5. 保存重要区域图像资料,以备查阅。
六、从预埋入手控制成本
研究管线布置,优化技术工艺,节省预留预埋成本,为整体项目创造效益。
七、总结提高
通过总结在代表项目中的预留预埋经验,不断优化流程,以积累经验,推广应用。
结语:本文通过分解高层建筑预留预埋工程的管理要点,提出多种切实可行的措施,以指导类似项目的预留预埋施工质量和成本控制。
