企业选择创新发展还是稳定发展，取决于市场前景和企业态势；而选择投资战略方向（产品市场选择）于确定投资战略态势（竞争分析）的具体内容恰恰是经营战略的核心（产品市场竞争战略选择），他们构成经营投资战略选择的前提。
1、战略方向：产品和市场的综合选择。
2、战略态势：7种。领导者、声望竞争者、性能竞争者、价值竞争者、跟随者、价格竞争者、经济竞争者
3、企业投资战略：创新发展型投资战略和稳定发展型投资战略（取决于市场前景和企业态势）
4、企业投资的三大基本选择：①投资战略类型的选择：根据企业在竞争中的弱强、市场时机和市场占有率三个因素选择投资战略。②投资时机的选择：导入期、成长期、成熟期、衰退期4个阶段，将多种产品分布在寿命器的不同阶段进行组合，主要有4种模式：A.投资侧重于导入其产品，兼顾成长期和成熟期颇具开发势力且创新意识强的企业，为获得领先地位。B．投资侧重于成长期和成熟期，几乎放弃导入期和衰退期实力不足球稳妥，重视赢利而回避风险企业。C．投资均衡分布于4个阶段综合实力极强且跨行业，多角化经营战略谋求企业总体利益最大。D．投资侧重于导入期和成长期而放弃成熟期、衰退期开发能力强而生产能力弱的企业。③投资规模选择：包括单个投资项目的规模选择和企业总体投资规模的确定
影响因素：A．物质技术条件（决定可以达到的规模）。B．社会需要（决定需要达到的规模）。C．经济效益（决定实际达到的规模）
5、综合选择（投资项目的优化组合）。
