加强道路工程施工现场试验检测策略是什么？目前有哪些现状与不足？请看鲁班乐标整理的文章。

道路工程施工技术管理中试验检测占据了重要的位置，也是进行施工质量管理与竣工验收的重要环节。现场试验检测对于材料运用率、新技术推广有着一定的促进作用，可有效的进行工程质量的管理与评估。道路工程施工现场试验检测技术往往需要设立工地实验室，通过试验检测得出一系列的质量参数，促进工程的施工。但项目投资、施工进度等在一定程度上影响的试验检测的实施，甚至可能导致现场试验检测流于形式，失去原有的意义。

一、道路工程施工现场试验检测的现状与不足

目前我国道路工程施工中，实施现场试验检测工作时往往存在制造假冒检测参数及报告的不良行为及相关试验检测人员缺少必要的操作资格，无证上岗等，这严重的影响了试验检测的正常运行。目前道路工程工地实验室主要存在下列几项问题。

1.操作人员素质低下，无证上岗问题严重

由于一些工程项目对于试验检测较为轻视，以致试验检测人员配备不足，专人技术人员较少，且内部人流变动大，以致试验检测的操作人员存在素质良莠不齐的情况；另外，存在严重的无证上岗问题，大部分的试验检测人员仅通过前辈的指导讲解，便投入施工，未能通过专业的技术培训，业务能力及经验较为落后，缺乏工作责任心，不了解试验检测工作的规范标准，进而对试验检测的数据参数的准确性与真实性造成影响，试验检测工作的准确性不能得到保证。

2.工地实验室设备配备缺失

这主要表现在工地实验室内相关仪器数量配置不够、精度与质量不满足要求，对试验检测设备缺失有效的管理。项目负责人片面追求经济效益，找试验检测方法投入不足；另外工地实验室选址较为偏僻，施工环境恶劣，不满足操作需求。试验检测设备的操作环境简陋，采光及通风效果较差，不能有效的实施现场试验检测，存在较多的安全隐患及影响因素。且一些工地实验室在布局及功能配置上缺少合理的设计，未能严格根据相关标准，将不同的试验检测项目设立独立的实验室，一些设备将存在相互的干扰应准确进行隔离，以免出现检测仪器的精度受到影响进而导致试验的结果与实际结果相差甚远。

3.管理机制不健全，难以进行有效的检测管理

目前大部分工程现场试验检测，未能制定健全的质量控制管理机制，责任制落实不严。且试验检测人员缺少正确的质量管理体系的认识，以致工地实验室检测混乱，难以进行有效的管理，试验检测岗位的责任不清晰。

4.存在严重的试验检测数据造假报送的现象

这类情况主要表现在试验检测的施工工作量与实际情况存在差异；试验检测数据参数与实际数额存在差异；未能正确的进行试验检测的初始记录、台账等的登记，数据存在不完善与不真实的情况；施工单位及监理机构使用相关软件制造虚假试验参数进行报告[1]。

二、道路工程施工现场试验检测不足的原因

道路工程施工现场的试验检测在我国已累积了丰富的工作实践经验，研究出导致现场试验检测存在不足的原因主要有下列内容。

1.施工现场试验检测未能受到施工方的重视

就目前的道路工程质量管理模式来看，施工单位应构建标准的工地实验室，用于进行道路工程的试验检测及质量管理。但在实际施工中，项目管理人往往不重视施工现场的试验检测，对其必要性与重要性缺少认知，进而以致在建设实验室、配备技术人员、投入设备经费等工作中存在严重不足，仅将工地实验室的建设视为履行合同、应对检查的工作，甚至是出示工程“合格”参数的工具，不能有效的将试验检测具备的指导施工、控制道路工程施工质量及管理成本投入的效益进行发挥。

2.缺少必要的监督

在道路施工中，监理机构的监督力度不够，进行抽样检查时存在监督不严，以致出现检查的样品与实际施工的产品不一致的问题。甚至一些施工企业为了节省资源，降低资金的运用，牟取私利，偷工减料，且在进行检测时又存在官僚主义的行事作风，进而出现不公正的产品抽样检查，最后导致检测的数据不精准，严重影响了工程施工质量。

3.试验检测水平跟不上施工技术的发展速度

随着科技的不断发展，我国道路工程施工技术得到了翻天覆地的变化，现代化、机械化、智能化的施工程度越来越高，使工程质量得到了良好的保证明显改善了工程施工进度。但随之而来的是，道路工程施工现场试验检测技术不能满足与适应快速发展的施工技术，设备仪器的落后不能有效的进行试验检测[2]。

三、改善道路工程施工现场试验检测的策略分析

1.加强试验检测人员的技术能力及素质的培训

试验检测人员的技能及素质是保证有效的试验检测的基础，提高操作人员的技术培训，使其对各道工序及技术规范进行准确的掌握，并提高操作人员的综合素质，进而试验检测工作得到保证。

2.重视试验检测执行的监督

施工单位与监理机构应对工地实验室的试验检测的执行情况进行监督，在道路工程施工前，应初步进行工地实验室的验收检查，满足要求后向上级申报；制定严格的试验检测人员的考核培训机制，严禁无真才实学的人员进行试验；找道路工程施工过程中，应不定期的进行实验室的专项检测，及时发现其中的问题并进行处理，使工地实验室的管理水平得到不断的改善；定期举行试验检测的操作竞赛，采取合理的奖励机制，提高操作人员的技术水平，使试验检测的数据结果的准确性得到保障。

3.提高项目管理人员的重视程度

只有项目管理人对试验检测工作报以高度的重视，才能保证试验检测能有一个良好的实施环境。首先，项目管理人应对工地实验室的独立性进行维护，免受外界其他因素的干扰，使其质量控制效益得到充分发挥；其次，应合理的提高试验检测人员的薪资待遇，提高施工条件，促进施工现场试验检测工作的进行。

4.积极创新技术，杜绝试验数据不真实

首先，应积极引进新型检测措施，改善试验检测的工作效率，降低人员劳动强度；其次，采取新型技术，合理使用计算机对试验检测数据进行收集及分析，使用电子信息技术防止施工单位进行数据造假，使检测效率得到保障，进行规范合理的检测数据及管理报告[3]。

四、结束语

综上所述，随着市场经济的不断推动，我国的道路建设发展迅速，而工程施工质量一直是人们关注的焦点。道路工程施工现场试验检测是有效的检测工程施工质量的措施，应得到大力的推广。因此，对于施工现场试验检测力度的强化研究，改善工程施工质量需要我们不断的进行研究。

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