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市政施工和管理园林工程

发布时间:2023-03-15

市政园林绿化已经成为标榜文明的重要尺度。绿化的环境功能,是潜在的生产力,融合在社会生产的全过程中,作为一项重要的环境资本,是可持续发展的保障条件之一。城市作为人口大量聚集的区域,其生态环境非常脆弱,为了打造易居的城市生态环境,政府和人们对园林城市的建设也越来越重视。在社会主义法制建设不断完善和市政园林工程技术不断提高的今天,对市政园林工程的施工与管理提出了越来越高的要求。需要从事园林建设的施工人员和管理人员努力提升自身的技术水平和管理水平。

1市政园林工程的施工的内涵与特点

1.1市政园林建设工程分类

市政园林建设工程总体上分为2大类,分别是园林工程和园林建设工程。园林工程包括土方工程、园林区域内如何进行给水排水设计、园林道路设施工程设计、供电线路设计与照明系统设置工程、人工景物再造工程等。园林建筑工程包括地基与基础工程、墙筑工程、地面与楼面工程、屋顶工程、装饰工程[1]。

1.2园林工程的经济动力

园林工程所形成的经济动力,涉及许多经济领域。提高了环境质量,提升了地区的物业价值,改善了居住条件,造福人民;拉动了房地产市场、金融市场、装潢市场、建材市场、劳动力市场、搬运市场等。除了投资者直接受益以外,也有很大的社会经济的拉动作用。

1.3以人为本的设计理念

城市园林景观应根据该区域居民的容量、居民的文化层次,以人为本把人的休闲生活放在园林建设的首要位置,考虑人与自然和谐相处,综合利用当地的自然和人文景观建设成为环境和谐、功能完善的工程。最终使建筑环境、人文景观、户外空间、景观绿化系统地交融在一起,才能做出更好的市政园林工程。

2市政园林工程施工管理

市政园林工程施工管理是一个系统工程,施工人员和管理人员应该明白园林工程施工管理的任务和内容,在施工过程中应该检查的工作、安全生产管理、质量检验和评定的分析。

2.1园林工程施工管理的任务

在园林工程施工过程中,从业者应该明确自身的管理任务,具体应该根据已经通过审批的施工图纸和施工计划,对现场进行全面、合理组织,使各种资源得到合理配置,保证建设项目按预定目标优质、快速、低耗、安全地完成[2]。

2.2园林工程施工管理的主要内容

园林工程施工管理的内容具体分为以下几个方面:

2.2.1工程管理管理者站在工程的全局考虑工程,进行全面的管理,包括前期工程及施工过程的管理。

2.2.2质量管理根据施工建设的国家标准和行业标准,对工程进行质量检查监督确保质量。

2.2.3安全管理是整个工程的重要内容,应该建立相应的安全管理机构,在安全机构的牵头下起草安全施工管理条例并负责具体的落实和监督,防止意外伤亡事故的发生。

2.2.4成本管理通过预算等措施的实施保障控制成本,提升投入产出比,获得更大的经济回报。

2.2.5劳务管理制定生产责任制,确定先进合理的劳动定额,保障职工利益,明确施工责任[3]。

2.3施工过程中的检查工作

2.3.1材料检查对材料进行质量检查、厂家是否有相应的资质及是否在保质期内进行检查记录;对设备的种类、数量、检修情况做好记录。

2.3.2中间作业检查主要检查施工单位和施工人员是否按照操作要求进行施工,是否有出现问题后的补救方案。

2.4安全生产管理

在施工中为了避免发生安全事故,防止意外事故对人们的伤害,有必要进行安全生产管理,为施工营造一个良好的施工环境。为此应从以下几个方面进行管理:应该建立生产安全责任制,通过安全生产责任制的建立明确各部门,各岗位的责任,提升其工作的安全方法防范意识和能力;应该制定相应的施工安全措施实施方案;进行安全生产教育,思想、知识、技能、事故、法制、特殊工种教育;加强施工现场安全管理,在施工现场安全管理时应做到定期性、专业性、经常性[4]。

2.5质量检验和评定的分析

在进行市政园林工程的施工质量检测时应摸清管理对象的质量管理特性,制定相应的质量标准并根据具体的质量标准进行检测,对检测结果进行科学合理的评定,对评定中出现的问题进行具体的分析,找到问题的根源,并提出整改措施。

3结语

城市的绿化关系着一个城市的品位和易居环境,因此市政园林绿化是一项重要的工作。在市政绿化实施的过程中,必须进行必要的监督和管理。通过对市政园林工程的施工管理,保证项目按计划顺利完成。同时协调好各部门、各施工环节的关系,让工作有条不紊地顺利展开并减少资源浪费,降低施工成本。

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