浅谈项目施工安全管理是非常重要的，施工效率以及工程质量都是非常关键的，但安全却是放在第一位的，每个细节处理都要注意。鲁班乐标小编就浅谈项目施工安全管理和大家说明一下。
一、概述 安全生产长期以来一直是我国的一项基本国策，是保护劳动者安全健康和发展生产力的重要工作，必须贯彻执行；同时也是维护社会安定团结，促进国民经济稳定、持续、健康发展的基本条件，是社会文明程度的重要标志。项目施工是施工企业生产的最前沿阵地，项目安全管理是项目管理的一项最重要的工作，如何应对日益突出的安全事故，做好项目安全管理，是每一个项目管理人员，尤其是安全管理人员的当务之急。同时我也深深认识到，对于任何一个工厂和企业，安全管理永远是一切工作的重中之重，没有安全，任何工作将无从谈起因此，安全管理刻不容缓。二、项目施工安全的重要性安全与生产相辅相成，而不是对立的、矛盾的关系，安全与生产的统一性表现在：一方面指生产必须安全，而另一方面安全可以促进生产。我国安全生产方针经历了一个从“安全生产”到“安全第一、预防为主”的产生和发展过程，且强调在生产中要做好预防工作，尽可能将事故消灭在萌芽状态之中。 “安全第一，预防为主”是企业安全生产的工作方针，但现在仍有许多企业对安全生产不够重视，安全投入不足，造成较大的事故，比如13年的11.22黄潍复线管线爆燃事故等沥沥在目，血的教训让我们认识到安全管理的重要性。对于我们来说，做好我们金润项目安全管理，就是对全体员工生命负责，也是对公司的最好回报。三、 项目安全管理制度重点安全管理制度在项目施工管理运作中应重点做好以下几点工作：（1）安全技术交底制度由项目总工程师向项目技术负责人或技术员交底，技术负责人向施工队各专业施工员交底，施工队各专业施工员向班组长及工人交底。交底要有文字资料，内容要求全面、具体、针对性要强。交底人、接受人均应在交底资料上签字，并注明交底日期。（2）特殊工种职工实行持证上岗制度对电工、电气焊工、起重吊装工、机械操作工、架子工等特殊工种实行持证上岗，无证者不得从事上述工种的作业。（3）安全检查制度项目部平时进行不定期检查，每次检查都要有记录，对查出的事故隐患要限期整改。对未按要求整改的要给单位或当事人以经济处罚，直至停工整顿。（4）安全验收制度凡大中型机械安装、脚手架搭设、电气线路架设等项目完成后，都必须经过有关部门检查验收合格后，方可投入使用。（5）事故处理“四不放过制度”发生安全事故，必须严格查处。做到事故原因不明、责任不清、责任者未受到教育、没有预防措施或措施不力不得放过。（6）安全管理、文明施工的原则 安全管理就必须要求施工人员严格遵循文明施工；文明施工搞好了，减少了安全事故隐患的存在，也提高了安全管理水平。 四、目前项目安全管理现状 *****项目自2013年8月1日开工伊始，项目全体人员始终贯穿、围绕安全这条主线，在安全管理上项目部贯彻执行公司管理人员“人人都是安全员”的要求，全体管理人员进入现场首先要对安全工作负责，对看到的不安全行为、不安全因素、不安全作业必须进行批评，真正体现出管理人员人人都是安全员的管理理念。所有人员进入都必须经过三级安全教育，自有员工进点前全体接受安设科的进项目前安全教育和理论考试，考试合格后全员签订安全承诺书。持续“周一安全喊话”活动，开展好具有储安特色的安全文化建设，让全体参建员工养成良好的遵章守纪习惯，不断提高全员的安全意识、规范全员的安全行为，安全管理严格执行“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”，项目部提出在“*****项目中也许不能给全体员工留下美好的记忆，但绝不让个别员工留下一丝遗憾”。项目施工严把安全关，安全管理始终坚持“三个不、四个让位于”并以“想安全，讲安全，创造安全，享受安全”为基本理念，以“深化严防固守，践行安全承诺，固化我要安全”为工作主线，进一步强化施工现场“七想七不干”工作要求，切实完善储罐施工“错时、错位、硬隔离”措施，不断加大项目内安全制度的执行力，重点体现安全管理“严、实、狠、细”中的“严”和“狠”，为项目安全稳定提供强有力保证。坚持领导干部现场带班制度，特殊时间、特殊作业项目领导现场带班，发现问题及时解决。加强全员安全行为管理，消除习惯性违章。安全管理从细微入手，为防止员工在浴室洗澡滑到摔伤，浴室地面及时铺设了防滑毯。在抗风圈，加强圈吊装过程中始终有管理人员现场监护，旁站，把安全工作落在实处，二台小罐施工中，制定了严格的安全措施、要求，升罐前必须经过安全、技术、质量、工程部门联检认可，方可升罐，加强作业现场环境管理，用“9S”管理方法，形成具有**特色的安全行为文化。积极贯彻学习上级安全文件，吸取各类事故教训。一年来项目管理始终突出一切服从安全，一切服务安全主题，也正是全体员工的不断努力，项目安全管理历次受到业主好评。 五、 下一步工作重点（1）项目施工安全管理必须从施工管理全局出发，全员树立“安全第一”的思想，并在实际施工中不断总结适合自身企业和项目管理的安全管理办法，提升项目施工安全管理水平和技能，才能满足不断提高的施工管理需要。（2）项目施工安全管理必须强调领导重视，全员参与，过程控制，并密切结合职业安全健康管理体系贯标运作，工作从细，重在落实，切忌表面文章，杜绝工作中走过场，才能做好项目安全管理工作。(3)、在后续项目施工中，我们要充分发扬人人都是安全员的作用，真正做到“想安全、讲安全、创造安全、享受安全”,力争安全、优质、高效的建好**储罐工程。。
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