安居住宅楼工程施工策划是非常重要的，做好策划才能更好的结合实际进行施工，每个细节的处理都要非常关键。鲁班乐标小编就安居住宅楼工程施工策划和大家说明一下。

1质量保证标准

本工程保证zz市合格工程。

2施工组织机构

本工程按照惯例实行项目法，按照项目法施工的要求组建项目经理部，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥、管理协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配具有改革开创精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术和管理干部组成。

3流水作业段的划分

根据本工程实际情况，平面以伸缩缝为界，划分为二个作业段进行流水施工，立面按层划分作业层，科学组织，精心施工，确保工期完成。

4劳动力资源配备

本工程组织施工时，将根据工程实际需要，调配专业施工劳动人员，确保工程质量，详见附表一《劳动力需用计划表》。

5施工机械的选择与配备

5.1垂直运输机械选择2台料物提升机，用于施工时材料的垂直运输，水平运输采用手推车。

5.2混凝土全部在现场搅拌，采用1台JZ350混凝土搅拌机现场搅拌，砂浆搅拌机主体配备1台，装修时再配1台，共2台300L砂浆搅拌机。

5.3土方开挖采用机械挖土，人工清理，土方自留。

主要施工机具详见附表二。

6施工平面布置

6.1尽量降低运输费用，保证运输方便，减少二次搬运。

6.2临时道路的布置考虑和永久性道路相结合，并设置回车道。

6.3有利生产、方便生活，临时设施的布置不影响正式工程的施工。

6.4符合劳动保护、技术安全和防火要求。

6.5木门窗采购成品，现场不设木材加工厂。

施工现场平面布置图详见附图三。

7施工平面管理

7.1为使施工现场按照施工进度计划的要求有条不紊地组织施工，施工现场平面的使用必须严格执行统一管理的原则，由项目经理负责。

7.2现场重要入口处悬挂出入制度、安全警示牌、场容管理制度、工程简介等，教育职工维护良好的工作秩序和纪律。

7.3凡进入现场的设备、材料必须按平面位置图的位置堆放整齐，不得随意堆放。

7.4出入现场一律佩带项目部统一的施工证。

7.5各种车辆应按指定的道路行使、停放，料物出门应有统一的出门证。

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