确保办公楼工程材料节约的技术组织措施提要：施工现场应将落地灰及时拾起再利用，砌墙砖进场卸砖时严禁机动车自卸，应强制要求用人工卸车以减少砖块的破损，并应按规定位置堆放整齐

确保办公楼工程材料节约的技术组织措施

⑴综合节约措施：

1、加强对计量工作和计量器具精确度的管理。对进入现场的各种材料加强验收、保管工作，减少材料的缺方亏吨，最大限度地减少材料的人为和自然耗损。

2、加强材料的平面布置及合理堆放，防止因堆放不合理造成的损坏和浪费。

3、搅拌点要严格按配合比进行过磅计量，且计量要准确，杜绝因配比不准确造成水泥、砂子、石子等材料的浪费。

4、施工现场应将落地灰及时拾起再利用，砌墙砖进场卸砖时严禁机动车自卸，应强制要求用人工卸车以减少砖块的破损，并应按规定位置堆放整齐。

5、施工现场设土头分拣站。对成堆的建筑垃圾要求班组义务派工进行过筛、分拣、回收、利用。

6、用经济手段和严格制度管理好、节约好材料，项目部与班组签定好限额使用材料的协议书，严格执行材料节超奖惩制度。

⑵主要材料节约措施：

1、钢材节约措施：

①增加钢材综合利用效果。钢筋集中加工，长长短短、各有所用，严禁长材短用。

②加强完善钢筋翻样配料工作，提高钢筋配料单的准确性，减少漏项、消灭重复、杜绝错设。

③加强钢管脚手架的管理，使用后要及时维修保养，不许随意乱锯、垫道、车轧、土埋。做到爱护材料和节省资金。

2、木材节约措施：

①应合理使用木材，严禁优材劣用、长材短用、大材小用。拆模后应将木模板、木支撑等清点、整理、堆码整齐，防止车轧土埋，尽量减少模板和支撑物的损坏。不准用木制定型模板铺路搭桥，严禁用木料烧火煮开水。

②加速模板的周转次数，木模板翻用不得少于5次，木支撑翻用不得少于12次。应注意周转材料的调剂工作，根据木材质量、长短等情况，合理搭配使用。

3、水泥节约措施：

①水泥在装卸过程中应轻拿轻放。因特殊情况需要在风雨天运输水泥进场，必须做好水泥的遮盖工作。

②水泥罐要有专人管理。散装水泥罐的地面应做到防水防潮，袋装水泥不得靠墙码放，在使用时做到先进先用，并每隔20天翻包一次，如有破包和散灰应及时清理并在当天使用掉。

③搅拌混凝土时，搅拌机后台料斗应有专人负责将散落的水泥粉拾起再利用。浇灌混凝土时，应有专人负责检查模板的接缝，防止涨模、漏浆现象发生。混凝土浇灌点应与搅拌点密切联系，防止超拌而造成浪费。

④施工过程中洒落的砼、砂浆、石灰膏等应及时拾起利用，做到"工完、料净、场地清"。袋装水泥拆封时应规范，严禁开膛、破肚，纸袋回收率应达到95%以上，纸袋完好率达80%以上。