当前随着我国交通不断的发展，公路工程也得到了极大的发展，在建设的数量以及规模上都有显著的提升，合同管理和计量工作就是其中很重要的管理内容，当前其重要性不断凸显，只有有效的管理合同，加强工程计量工作，才能让工程顺利的建设，所以，这就需要认识到工作的重要性，进而采取有效的措施，提升合同管理和计量工作的水平，基于此，对合同管理及工程计量在公路工程中的应用进行了分析。

1公路工程合同管理的依据以及方法

1．1合同管理是项目管理的依据

合同管理就好像生活中的法律，在公路工程施工中，可以给所有的人员提供依据，进而规范他们的行为，可以结合合同中的规定清楚的说明相关方的责任以及义务，这样在权利受到侵犯的情况下，才能利用合同对自己的合法权益进行维护，所以，在合同管理方面就需要清楚的说明相关方的职责，为纠纷的处理等工作提供依据。

1．2做好合同管理的方法

(1)加强施工双方的资格审核就公路工程建设来说，施工双方的资质会直接影响到工程的质量，因此，这就需要合同审批机构能够清楚的统计分析合同双方的资源，减少施工队的数量，进而对开发商少、承包方多的问题进行解决，减少市场中不健康竞争的情况。要实现这一目标，还需要有关机构能够注重审核施工双方的资格，对他们的合同落实情况进行监督，对于有出现违反法律规定的行为需要严厉地惩罚，进而维护建设市场的健康环境和秩序。

(2)对合同依法管理要提升施工双方的法制意识，加强对依法管理的理念进行宣传，就要组织合同管理人员进行法制教育，合同的各个环节都需要符合相应的法律法规。在签订合同之前，施工方需要按照具体情况拿出施工方案，开发方要慎重的选择施工方，要采取科学的招标方法，在社会调查中掌握施工方的信誉情况，尽可能的选择信誉高、资金充足以及技术水平高的队伍，在公路施工中双方都需要基于合同内容履行好自己的权利和义务。在施工中要是出现变更的情况，就需要按照合同中的规定合法的进行变动，施工双方需要一同交流变更方案，然后才能签订新的合同。

(3)依法进行合同交底在签订完合同之后，管理部门需要让施工双方进行合同交底，一同对施工技术进行交底，全面的掌握工程的质量、资金以及技术方面的要求，还需要了解工程的关键操作流程。要结合这些对公路工程进行合理地的分解，科学的定制施工进度计划，掌握双方的权利以及义务。

2公路工程计量

2．1工程计量中主要内容

首先，工程量清单项目中的工程计量，这方面的工作就需要基于《计价规则》中的有关规则为基础，科学的进行计算，是明确清单项目以及数量的过程。其次，招标文件的组成部分，这就需要招标代理机构来编制。对于预算定额项目的工程计量来说，预算定额中的项目工程是施工图预算编制的基础，也是清单计价模式中综合单价组价的一个基础。另外，在公路工程中，要是还未出现定额，就要暂时通过预算定额来进行施工图预算的编制。

2．2工程计量方法

在公路工程中，工程计量管理工作十分复杂，其工程量很多，建设时间比较长，涉及到很多的工程单位，在一些方面会有无法确定的因素，这就使得在计量工作中容易出现重复以及错漏计算的问题。在公路工程建设中，需要将计量工作渗透到各个环节中，且每个时间段中的工程计量结果都是很紧密的。在施工的阶段不同，工程计量也存在差异，竣工阶段的计量工作就很复杂，其不单单是总结之前建设的工程计量，还是对于前期每个环节工程计量的总结。比如，要是前期计量的工程量存在问题，那么就会给最后的工程计量带去严重的影响。路基土石方工程计量是工程中很关键的一项工程量，尤其是在地势条件起伏较大的区域中，工程的费用和工期会占据整体项目中的一大部分。

因此，在公路工程的最初阶段就需要具体、正确的进行工程计量。在设计工程时，需要注重考虑路基土石方的数量，这也是衡量公路经济技术的一个重要指标。要想确定基土石方数量十分复杂，这是因为地面和复杂，在开挖土方时可能会出现很多的不规则图形，这就增加了计算数量的难度。对土石方的近似值进行计算时，需要确保计算的正确性，而使用的计算方式就会直接影响到计算的精准度。在公路工程中因为工程量很大，有大量的计量项目，要想正确的计量各项工作以及准确支付，就需要构建工程计量支付的台账，把每个计量按照类型、项目、月份等进行划分，这样就能够防止在计算中出现错误或者是重复的问题，让之后的监理和业主的审核工作不用出现返工和重做的问题，也可以有效的避免因为算错和带来严重的损失。因此，可以看到，建立工程计量支付台账，能够加强工程计划以及进度的管控，进而给其提供正确的数据。

3结束语

综上所述，公路工程的建设时间比较长，涉及的范围较广，地域变化较为频繁，因此，这些也会让合同管理以及工程计算出现变化。这就需要加强合同管理，管理人员要认识到合同管理的重要性，采取有效的对策，规范的管理合同，准确的进行工程计量，促进我国公路事业的发展。