深基坑支护施工工程，其是基础施工中最为复杂施工分项工程。深基坑支护包括防水、支撑、和维护等不同工作环节。在实际施工期间，不论哪一环节出现问题，都会导致深基坑支护出现坍塌现象，严重情形将会导致安全事故发生。因此，要想保证施工安全性，需利用合理技术和方法，结合实际情况，构建计方案，依据方案图纸开展实际施工工作，保证施工行为合理性。

一、常见施工问题阐述

深基坑支护施工期间，常见施工问题出现包括以下几点内容。其一，挡土稳定能力差[1]。对于在六米深度以内的深基坑支护施工来说，在实际施工期间，利用重力性质水泥搅拌挡土墙具有应用价值。因此，众多施工企业在深基坑支护施工期间应用重力性质水泥搅拌挡土墙，作为整体建筑物维护结构。但是施工应用时，如果没有全面考虑现场施工周围环境和地质条件，施工安全和质量等因素，将会导致挡土墙出现位移问题，施工桩朝向深基坑支护中心移动，施工安全受到影响。其二，现场管理松散，缺失严格性。对于建筑工程施工，现场管理是重要工作环节。相对深基坑支护施工来说，需严格依据施工图纸与设计方案开展施工工作。但是现阶段一些建筑施工单位，为了实现自身经济发展目标，节约成本，最易对深基坑支护结构调整，更改施工具体方案，对施工管理工作带来消极影响，增加施工难度，管理缺失标准，较为松散[2]。

二、深基坑支护施工安全开展和有效管理

1.技术管理工作其一，在实际施工前期，要对施工现场环境、水质条件、周围建筑物布局等全面检测和勘察。结合施工场地现实情况，设计合理深基坑支护施工方案，明确施工工艺，构建不同施工工艺实际施工方案图。坚持技术可行和质量可靠，经济合理原则。其二，开展技术交底工作，明确不同现场施工工作人员职责，依据相关深基坑支护施工标准，开展施工工作，保证施工标准性。在技术交底工作完毕后，树立明确施工目标，依据治理方案图纸施工，智能化监控，及时掌握实际施工进展，检测施工不同环节安全性。及时发现安全隐患和不合理行为，及时纠正，及时处理[3]。2.组织管理工作建筑深基坑支护工程组织管理工作是关键管理任务之一，需加强管理力度，设置专门施工管理组织机构，和现场监理工作人员结合工作，保证施工全面依据施工图纸开展，提高建筑深基坑支护工程施工效率和质量。施工企业需优先选择技术操作能力强，具有多年工作经验丰富工作人员，技术类型工作人员。发挥经验丰富工作人员示范和引领作用，在现场施工期间做技术指导，为工作能力稍差，技术水平差工作人员指导。及时发现现场施工不合理行为，及时纠正，保证施工工作安全开展[4]。在组织管理工作完毕后，施工企业也应做好质量管理工作，对进场的施工材料检测，必须保证进入现场施工材料质量过关，才可以允许开展施工工作，发现质量低下和伪劣材料，抓紧与厂家联系和沟通，及时替换。做好安全教育工作，树立安全施工目标，全面贯彻安全第一和预防为主施工方针，提高施工工作人员安全意识，增加对建筑深基坑支护工程存在问题关注度，做好预防和处理工作，降低安全事故出现频率，保证施工安全性和质量。

综上，在建筑深基坑支护工程施工期间，其存在不同问题，包括挡土稳定能力差，现场管理松散，缺失严格性等问题，影响施工质量和安全性。因此，要想做好建筑深基坑支护工作，要做好技术管理工作，设计施工方案，依据标准和方案开展施工工作，实现建设施工最大目标。