从建筑工程质量管理的角度来说，引入监理机制，由建筑工程监理单位负责进行项目质量监督管理工作，发挥监理单位的资源优势和力量，实现对建筑施工全过程的质量把控，有着重要的意义。现结合建筑工程监理单位工作实践，总结项目质量管理策略和方法，共享给相关人员参考。
近年来，建筑工程监理地位不断提高，建筑工程监理单位的责任和压力不断增加，如何做好项目质量管理，成为了监理人员思考的重点问题。新时期，建筑监理工作的开展和落实，要适应时代的发展，积极引入现代化监理理念和技术，提高项目质量管理水平，创造更高的监理效益，推动建筑行业持续化发展。
