电气工程监理？以下鲁班乐标带来关于电气工程监理人力资源合理分配，相关内容供以参考。
施工阶段的监理工作，尤以质控工作量为大。安装阶段是工程质量的实际形成阶段，是监理工作质量控制的重点所在。而质量与投资和进度又具有对立统一的关系，因此准确的把握住质控，是实现“三大控制”不可少的因素。在整个施工过程中，监理机构应按“重两头，保中间”的方法，分阶段有侧重的安排监理人力资源，以提高监理工作效率，保证监理质量。“两头”是指“事前控制”和“事后控制”。技术交底、图纸会审、施工能力核实、施工方案拟订等等，属于“事前控制”。试车、整理技术资料、竣工验收等属于“事后控制”。“中间”则指的是“事中控制”。监理工作特别强调“预控”。就设计技术交底来说，对于施工承包方，则要求他们事先阅读图纸，在交底中提出问题，由设计单位解答，从而领会设计意图，这样，施工单位在实现设计意图时，就减少了盲目性，对监理机构，不仅要统观全局，从“三大控制”、从各参建单位的协调、从各专业的配合上领会和掌握设计意图，而且要在技术难点和关键点上有更深层次的了解，如果监理人员对于技术难点也是不甚了了，“预控”也就成了一句空话。所以监理人员自身水平是至关重要的问题。对于建筑电气专业来说，这一问题尤其突出。首先，建筑电气涉及面宽，技术跨度大，如电气设计、设备、安装、调试等内容。在一个复杂的建筑项目中，往往是由高压供配电到微电子、计算机应用技术和电视工程技术、智能化管理等等，均悉数包括。
其次，建筑电气发展速度快，由于电子技__术的发展带动了其他技术的发展。第三，与建筑紧密相关的电气设备和产品，不仅种类繁多，而且正日新月异、层出不穷地发展变化着。因此，建筑电气监理工程师在施工前的较短时间内，看懂整套图纸和资料就不是一件容易的事，更何况还要找出技术难点并提出解决办法。设备调试属于“事后控制”。以某些复杂工业项目为例，有时调试很顺利，有时却极其费力费时。调整点多、技术含量高是重要原因。而竣工验收工作虽技术难度小，但责任重大，参与验收的建筑电气监理工程师，必须是经验丰富，基本功扎实，并由项目法人充分授权的人员。这类人员往往也是实施“预控”、解决技术难题的那些人。所以，在施工前期和验收阶段，投入足够数量的具有较高技术水平的电气监理工程师，是符合实际需要的。对于实施事中控制的监理人员，要求他们熟练掌握施工工序和工艺，了解施工机械设备、工程材料的性能和使用方法，具有相应的质量控制与评定、工程计量等方面的技能、具有足够的识图能力、丰富的施工经验和强烈的责任感，实施事中控制的人员要求是侧重于实际操作，所以，着力解决好“事前”的预控工作，就可以使“事中”控制的难度大量减轻。根据实际情况，合理配备不同层次的监理人员，不仅有利于提高监理工作的质量和效率，而且有利于提高监理单位自身的技术水平。
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