建筑装修工程主要分为工装装修和家装装修两大类，工装主要指的是医院、购物广场等一些公共场所的大型装修，家装是对居住的房屋进行装修。装修工程是一个繁琐的工作，其中包括做水电、铺砖、批墙等一些项目，每一个项目都要有专业的施工人员进行作业，所以要对各个项目的施工人员之间进行管理。因为各个项目之间具有紧密的联系，如果处理不好，就会降低装修的质量。同时各个项目中存在很多细节，如果前期管理不到位，后期就会出现很多的问题。文章就装修工程中存在的问题进行探究，提出一些施工项目的管理措施。

建筑装修的最终结果是展现在人们面前的，所以对美感的要求比较高，是人们进行直接使用的，所以对使用的方便性也是要求非常高的。对前期施工项目进行严格管理是非常有必要的，一旦前期施工时管理疏忽，可能就会造成问题，后期装修完成后就很难进行再次整改。

1建筑装修工程的施工特点

装修工程和房屋的建造工程还有所不同，装修工程主要是在乎美感和实用性，房屋的建造工程主要是对质量的和整体空间布置要求较多。建筑装修工程有着它本身的施工特点，下面我们就简单地进行叙述。

1.1装修工程主要是进行外部施工

装修工程主要是对墙体的外部进行装修，大部分都是人们可以看到的，除了一些水电是为了外部墙体看着平整好看而走在墙体内，还有一些是对卫生间做的防水处理等，即便是这些装修人们看不到，但它的作用人们还是能够亲身感受到的。装修工程对原有的墙体只能做一小部分的改变，很大一部分是不能改变的，比较受制于原有的墙体基础，所以装修工程需要有很大的适用性，比较多变，能够根据不同的基础，设计出不同的方案。

1.2装修工程施工项目复杂

装修工程是由不同的施工项目组成的，每一个项目的实施需要不同的施工人员，并且两个施工项目之间存在联系。比如说，做水电的工人要和吊顶的工人进行沟通，批墙的工人要和做水电的工人进行沟通，因为两个项目不能同时进行，在进行交接时，只会有短暂的交接，后期出现为题就没办法进行再次沟通，这时候就需要施工管理人员协调交接工作，对后期出现的问题进行及时处理。因为装修工程施工项目复杂，所以施工项目的管理非常重要。为了减少后期出现整修问题，需要管理人员加强施工项目管理。

1.3施工计划性强

在对房屋进行施工时，一定要做一个全面的规划，防止后期施工出现问题。进行详细的房屋的设计，不仅要进行平面的设计，还要运用装修设计软件进行全景设计，能够更好地、直观地观看，发现其中的问题。在进行设计时，一定要对物品的尺寸精确，以免后期的放置出现问题。在施工过程中，首先要根据图纸进行施工，如果出现问题，进行及时整改。

2论建筑装修工程中的施工项目管理措施

根据上述的装修工程的特点进行分析，可以看到，装修具有施工项目复杂和施工计划性强等特点。根据装修工程的特点进行分析，提出一些施工项目的管理措施，对提出的措施进行简单的分析。

2.1制定合理的施工计划

通过和装修人员商议，得出各个项目的施工时间，确定整体的装修进度，有一个整体的装修时间表。现在，企业经常感叹流程管理不容易掌握，其实制定一个合适可行的方案就能够掌控客户，掌控消费者，掌控各种主动性。我们应该设定科学的管理要求，提高施工管理水平，加强安全防范意识和自身责任感。通过制定合理的计划，确定施工的时间和标准。对每一项的施工人员进行责任划分，把责任划分到每一个人身上，防止后期装修完施工人员把责任推卸。实施合理的责任施工计划，可以加快施工进度，通过对施工人员的责任划分，可以提高施工质量。

2.2严格进行施工监管保证施工质量

在施工地方安装摄像头，进行全方位监控，监控装修的进度和使用情况。管理人员要进行定期的检查，对于不满足要求的地方，要进行及时整改。在前期进行交流时，要明确施工的具体标准，越细化越好。当一个步骤的完成后，就派检查人员进行检查，看是否达到标准。同时施工人员也要对自己所施工的工程进行自我检查。两次的检查可以更好地保证施工质量。

2.3合理地安排装修材料和施工工序

对于装修材料的质量，要进行严格的控制，确保材料的质量达到合格的标准。同时要对装修材料进行合理的利用，防止不必要的浪费，节约成本。另外，由于一些施工人员的素质不高，会在施工现场随意丢垃圾和丢弃烟头，而丢弃烟头的行为很容易造成火灾，因此要加强管理。对施工人员的施工工序进行合理的安排，提高装修的速度。所以在装修过程中，一定要合理地安排装修材料和施工人员良好的施工工序，降低安全隐患和减少装修成本。

3结语

装修工程存在施工项目复杂和施工计划性强等特点，所以进行严格的施工项目的管理是非常重要的。通过制定合理的施工计划，严格监管装修进度和施工质量，以及合理地安排装修材料和施工工序，减少后期因为装修而出现的问题，提高装修质量。在装修过程中，一定要加强施工项目管理，能够及时发现错误，并进行改正，争取在装修后，得到客户的好评，不出现任何问题。