在EPC总承包建设项目的前期，应根据项目的目标要求，应对为实现项目目标所需求的资源类型和资源需求量进行分析，并确定EPC工程总承包管理的相关流程。那么在EPC总承包建设模式下如何制定制定资源计划，EPC总承包建设模式主要流程有哪些呢，在此
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在EPC总承包建设模式中，制定资源计划之前，必须要有科学的进度计划，而制定进度计划的依据是工作结构分解，工作划分得越细、越具体，所需资源种类和数量越容易估计。下面和大家聊聊EPC总承包建设模式的流程包括哪些。
EPC总承包建设模式的主要流程如下所示：
1）EPC总承包建设模式流程设计
2）EPC总承包建设模式计划管理流程
3）EPC总承包建设模式实施过程管理流程
4）EPC总承包建设模式跟踪与控制过程流程
5）EPC总承包建设模式合同管理与风险分析流程
6）EPC总承包建设模式投标阶段流程
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