改革开放以来，我国经济进入了飞速发展时期，公路建设事业也取得了令人瞩目的成就，公路已经辐射到全国各地，对促进各地经济发展做出了重大贡献。公路工程机械管理与养护是公路工程中的重要环节，但是管理中依旧存在问题，影响公路事业的可持续发展。文章就公路工程机械的管理和养护工作中存在的问题进行深入分析，并提出优化策略，以提高公路工程机械的使用效率，延长其使用寿命。

1公路工程机械的管理和养护工作存在的问题

首先，公路工程机械不完善。在公路施工项目招标成功之后，在正式施工之前，施工单位首先要将施工任务进行分配。目前，我国的公路工程机械设备与技术还比较落后，这对工程的进度与质量造成了一定影响[1]。特别是对于一些大型机械设备，在运输的时候总是不能及时到位，而且设备也不齐全，这就加大了机械设备的管理难度；其次，公路工程机械管理制度执行力度不强。公路的重要性已经得到越来越多人的关注，管理部门对公路工程机械管理和养护也比较重视，就目前的情形来看，有关施工设备管理的制度和法律法规没有得到认真贯彻落实，在施工过程中设备不能正常运作，从而影响到工程施工的质量，增加了施工成本。

2公路工程机械的管理和养护工作优化策略

2.1建立健全公路工程机械维修制度

在进行公路建设工程时，如果想要各项公路工程设备正常工作，让建设项目有条不紊的进行，施工单位一定要注意好对机械设备的管理，建立健全工程设备的管理体系，并进行不断的补充和完善。在具体的管理工作中，首先，一定要聘任专业的机械管理人员负责该项工作，实行定人定机管理，一旦在使用出现问题，就由管理人员直接负责，并找出问题发生的原因，及时解决问题。通过这种管理模式，可以将管理工程机械管理的责任落到实处，有效避免了以往管理过程中出现互相推诿、责任不明的现象；其次，在工程设备在投入使用时，也要将机械设备管理责任落到实处，建立严格的管理制度，将工程设备的使用与操作人员绑定，这样就会将操作人员的根本利益与设备结合在一起，使得操作人员自觉按照使用规范进行操作，有效避免了因为使用不当而造成的机械损坏，让操作人员的机械养护意识得以提升。

2.2提高维修养护人员的专业素质

在公路施工中，要提高公路工程机械的管理效率，实现对工程设备的专业化管理，施工单位必须采取积极的应对措施，聘任专业化的管理人员，对设备进行科学管理。在具体工作中，首先要确定好公路工程机械管理工作的相关负责人，然后在选拔各级管理人员。为了提高公路管理机械管理人员的整体水平，必须加大对管理人员的培训工作[3]。例如，为了让机械管理人员更好进行履行其职责，某公路施工单位对相关人员组织了专业培训，在培训中，将最新公路施工技术和设备进行讲述，使设备管理人员掌握最新设备，为接下来的管理和维修工作奠定基础。在培训中，还开展了现场设备演示培训，在场的60多名管理人员参与观摩，掌握了地水稳冷再生设备、沥青撒布、摊铺压实等多项设备的操作演示，使其对新技术、新设备有了更直观的认识。

2.3加强公路工程设备的使用管理

在进行管理工程机械管理工作时，施工单位要结合自己的实际情况，对各项设备的管理里和养护，并将各项管理工作落到实处。在实际工作中，一方面，要让管理人员和基层施工人员认识到工程机械管理工作的重要性，工作重点是转变管理层的根本态度，只有管理层的观念发生改变，加强对公路工程机械管理，这样才能对基层的施工人员行为产生影响，让所有人到参与到管理机械管理工作中，有效提高了机械设备管理效率；另一方面，明确强制保养原则，为了将保养工作落到实处，施工单位要加强机械保养方面的硬性规定。例如，沥青摊铺设备之使用时，为了保证公路路面平整度和设备的使用连贯性，可以对设备进行自动调节和半自动调节，同时对设备进行加热震动。对于违规操作的人员进行处罚，这样可以让设备的使用更为规范，以免操作不当造成的机械损坏。

3结束语

综上所述，公路是带动经济发展的先行官，要致富，先修路，由此可见公路建设对于我国经济发展的重要作用。因此，国家越来越重视公路建设工作，公路工程机械作为管理建设的物质基础，必须加强对机械设备的管理和养护，这样才能保证公路施工的有序进行。