园林绿化项目在现代城市建设中起着越来越重要的作用，已经成为现代工程领域中的一个纽带，引起了人们的广泛关注。施工组织是指导整个项目过程的技术和程序文件索引，是施工技术与施工项目管理相结合的产物，在现代社会的发展中起着重要的作用。到目前为止，在园林绿化项目中，良好的施工管理是保证项目有序，高效，科学，合理地进行施工活动的保证基础。本文分析了现代园林绿化项目的建设管理，并进行了深入的讨论。

城市景观的水平和外观已成为影响城市环境质量和城市形象的重要因素之一。城市园林绿化具有改善城市环境，净化空气，防止和减少噪音以及改善微气候的功能。它在其他城市设施中扮演着不可替代的角色。因此，新街道的绿化，社区绿地的绿化以及城市园林绿化，旧城区的公共场所的建设街道，公园和居住区的改造已成为每年大多数中国城市景观部门的主要任务之一。

1.当前美化项目中的问题

1.绿化施工队伍参差不齐，难以充分体现项目的设计思路

由于绿化施工的严格性和技术性低于建筑施工，因此许多人错误地认为绿化施工只是种树种草。加上可观的利润，许多低质量的施工队伍涌入。绿化建筑行业。他们通常只关注最终的景观效果，而不强调土壤，基肥，树坑规格等，从而导致某些树木生长不良，增加了后期维护和管理的难度。

2.园林绿化项目的建设缺乏适当的技术政策和法规的支持

目前，由于专业的绿化监理公司不多，绿化工程大多附属于其他建设项目，因此，绿化施工监理大多是由建设工程的施工监理来进行的。另外，在“城市绿化工程建设与验收规范”中，“必须”“强制性条款很少，并且经常出现：如果土壤良好，则可以种植；树坑不应太大，只是种植它；如果不施用基础肥料，则可以做到无死不灭，它只关注最终的景观效果，而没有强调土壤，基础肥料，树坑规格等，因此有些树木可以生长差，增加了以后维护和管理的难度。

3.业主缺乏主观意识

一些业主认为，美化环境不会造成重大干扰，几棵树会枯萎，投资将被控制在不合理的水平，而任何拥护者都会中标。一段时间以来，这无意中迎合了社会“低价招标”的趋势，给项目质量监督带来了严重的隐患，使管理陷入了困境。更重要的是，如果美化项目规模小，分散且时间长，则项目管理往往会忽略其他项目，并且某些质量较低的建筑单位很容易利用空隙，利用漏洞，和操纵，完全控制项目质量非常困难。

2.如何有效加强现代园林绿化项目的建设管理

1.推进园林绿化工程监理制度

实施园林绿化工程监理制度，是园林绿化工程质量管理和控制的保证。随着园林绿化工程建设的不断完善，园林绿化工程监理制度已全面进入园林绿化工程建设行业。园林绿化工程监理是一种遵循科学标准，采用科学态度和科学方法进行工作的高智能技术服务。园林绿化监理工程师不仅要维护业主的利益，还要维护施工单位的利益，做到守法，诚实，公正，科学，从而保证了工程质量。园林绿化主管可以跟踪从项目建设到项目竣工验收的全过程，及时找到不合格的材料，程序和产品进行整改，确保园林绿化项目的各个环节都没有问题，从而确保了施工。美化项目的质量。

2.合理规划和安排施工现场

从建筑工地的总体布局开始，着重于建筑工地的安全，出发点是减少和遏制容易造成安全事故的诱因。因此，有必要事先为施工现场制定合理的布局图，以确保施工现场井井有条，并在施工过程中及时清理施工现场，以调查隐患。园林绿化项目大多位于市区和城市附近。人和车辆来回往返，这是很高的安全风险。有些建筑物被周围的建筑物所包围，如果它们倒塌，很容易引起大规模事故。有鉴于此，在施工现场布置时应充分考虑这些因素，并应采取预防和及时的补救措施，以消除潜在的安全隐患。例如，对于场地上的大量建筑物支撑，应及时有序放置，以防跌落和撞击人。对于车辆，在主要道路上设置减速带；致命施工后，应将悬浮物返回安全位置或设置警告标志。为了消除潜在的安全隐患并注意生命安全，我们必须从特定的小事情开始。

3.加强安全意识

意识引导行动。通过对建筑工地进行规划来降低事故发生率只是从行为上止，而且只能使参与者被动地实现其目标，最终实现施工安全事故的零发生。最后，有必要加强安全意识，从思想上理解建筑安全。塑造你的心。在这方面，有必要从施工现场的警告标志，施工主体的安全知识宣传培训和外部监督开始。一种是在施工现场安装警告标志。从目前的角度来看，在可能引起安全事故的危险区域和位置安装安全警告标志是许多施工方采取的主要措施，也是最有效的措施。园林绿化项目主要涉及水（喷泉），山脉（假山，石头），雕塑等物体。由于大型建筑工地和花园周围人流密集，许多外来者可能会深入建筑工地，但不容易被发现，这很容易发生安全事件。第二是定期的安全知识培训和教育。除了增强相关人员的安全意识外，安全知识培训和教育还主要帮助施工人员了解可能导致安全事故的细节并采取相应的预防措施。由于项目的复杂性，必然会涉及许多隐藏的安全隐患，并且许多建筑工人并不了解人身安全问题。因此，及时必要的安全知识培训将有助于施工人员及早预防和确定潜在的安全隐患。及时发现。只有积极调查安全事故，才能将安全事故的发生率有效地降低到最小。

4.制定园林绿化标准

对于地方政府，应及时制定地方美化标准。随着园林产业的快速发展，必须制定园林绿化专业标准。通过制定当地的园林绿化标准，例如城市园林绿化项目的建设和验收规范，可以找到园林绿化的建设，监督和验收，阐明设计，项目经理和施工团队在施工过程中的职责和关系，规范树木的分配，种植，保养和验收，可以协调设计与施工之间的关系，更好地完成园林工程，提高园林景观的质量和效果。

5.创新的新建设模式

长期以来，园林建筑业将设计和建造分为两种形式，并实施了施工管理。在这种模式下，项目建设操作缺乏主体控制权，这往往在设计计划和完成状态之间产生完全不同的结果。创新新的施工模型并采用设计-建造合同方法。设计，采购和施工由总承包商或由设计和施工单位组成的财团承包。承包商对项目的成本，工期和质量负全责，从而实现设计，采购和施工之间的深入交叉和内部协调，促使承包商积极优化和改进设计方案，从而可以更好地确保功能和项目产品的质量，创造美丽的城市美化作品。

三，结束语

改善园林绿化工程建设管理仍需要大量探索和实践。寻求加强园林绿化工程建设管理的科学发展，应成为中国城市化发展面临的公共问题。解决和克服园林绿化工程施工管理问题需要企业自身的关注，从业人员的努力，业主单位的理解与合作，主管部门的协调，管理和支持以及建筑业的创造。和谐的气氛与合作。一起工作。