对于节约型园林工程来讲，作为其工程的管理核心，质量管理从范围上可以说贯穿了整个施工管理的始终，要想真正做到节约管理，就必须要认真落实每个工程建设环节的质量管理，并针对实际管理情况和工程特点，制定出有针对性的管理策略，进而在不断提升工程质量管理水平的基础上，推动我国园林事业的进一步发展。

1园林工程施工质量管理现状分析

首先，在管理人才资源方面。当前，管理人才综合素质的不断下降，不仅虚弱了我国园林建筑工程管理人才队伍力量，难以取得理想的管理效果，在人才资源方面也频频出现以次充好、以假充真的不良现象。不仅难以达到资源优化配置的目标，在现行的园林工程建设中也存在严重的铺张浪费，或者是在建设资源的时间、空间上存在潜在的浪费现象。其次，在施工管理制度方面。随着社会经济与科技的飞速发展，各种新工艺与新技术也是层出不穷，这对工程质量管理也提出了更高的要求，但目前很多园林工程企业都没有做到与时俱进，未及时更新相关管理制度，进而对各项节约管理措施的落实造成一定制约，而这种制约从某种角度上来讲，也是一种潜在的浪费因素。最后，成本管理方面。受到资金、眼前经济效益等因素的影响，成本管理方面的不合理，也对相关科学节约措施的落实造成了一定制约。最低化的工程施工成本发展原则，严重忽略了工程质量评估在出现质量问题后，在返工重建方面产生的成本，这也导致相关管理人员逐渐形成了一种麻痹的发展思维，不论是在材料的购进，以及各道工序的质量监管方面，都将最低的成本投入视作发展原则，常常会采用一些低质量、低品质的建筑材料，以及园林植物来实现节约型的管理目的，严重忽视了工程质量问题。

2园林工程质量管理原则

首先，对于工程整体景观效果的设计应充分顾及顾客业主的实际需求，遵循以人为本的原则，同时，在组织结构上应充分发挥领导职责的作用；其次，不论从工程设计、施工准备到具体施工，还是竣工验收都要给予系统管理，而在建设管理中，也要结合工程特点，以及业主需求变化，对各项管理工作进行不断完善，坚持创新；再者，由于种种因素的限制，质量管理部门应结合施工现场的实际情况，加强针对性的质量管理措施的落实；最后，在整个管理过程中，各管理部门、人员之间应注重协调沟通，进而不断增强各方的相互了解程度。

3节约型园林工程质量管理策略

首先，加强成本管理，积极实施和发展科学节约理念。节约型园林工程的施工成本管理对于整体质量管理来讲，具有不可忽视的作用，应给予足够重视。而科学节约理念主要考虑的就是园林建筑，以及园林生物的搭配质量，强调要建设出质量优先，节约环保的高水平园林工程。但是在具体落实过程中应注意，科学节约不代表只注重眼前节约，而是要结合业主要求、工程特点，结合施工成本探究出现时的、长远的节约措施，以及潜在的节约资源措施等，实现高水平的成本管理，也就是环保型、绿色生态的工程成本管理模式。从某种角度上来讲，就是通过优化建材料、生物搭配材料，以及人力资源管理模式的引进，花费最少的建设成本获得高质量的园林工程，这样不仅能够有效减少园林返工重建方面造成的资金浪费，也能够从根本上达到节约型园林工程质量管理的目标，各园林施工企业应给加强科学节约的成本管理研究。其次，积极培养和引进高素质的管理人才。作为实现资源配置不断优化的关键因素之一，人才质量管理水平的不断提升，不仅能够吸纳更多高素质的管理人才，也有助于达到节约型园林工程质量管理目标，确保各项节约措施的贯彻落实。同时，对于一支工程施工队伍来讲，管理人才素质的提升，不仅可以对工程建设过程中各个方面的资源配置进行不断优化，也能够确保各项科学节约管理工作能够高效、顺利的进行。因此，各园林建筑企业应不断加强对人才管理模式的创新研究，通过制定科学有效地人才激励机制，以完善的人才管理体系，进而在留住人才的基础上，促进管理队伍整体素质的不断提升。再者，强化建筑材料成本的科学节约管理。建筑材料是节约型园林工程质量管理中最重要的部分，通过对建筑材料购进、使用和保管方面进行管理优化，进一步拓宽新材料、新产品的引进渠道等多方位的创新发展，不仅能够对园林施工所用材料进行严格把关，也能够通过对相关材料的科学节约管理，有效降低工程用材成本。

总之，为了充分保障园林工程的整体景观效果，各建筑企业在施工中应加强施工质量方面的管控，始终将质量管理放在整体管理工作的首位，而对于节约方面，施工单位可以采用节约型的施工工艺、技术来进行施工，在保障施工质量的基础上，选择符合节约型标准的产品，这样不仅能够获得预期的园林景观效果，也能够推动园林工程向规范化、标准化方向发展，也进一步提升我国节约型园林工程质量管理水平。