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施工企业文化的运用及对策

发布时间:2022-03-27

加强企业文化建设,能够科学整合企业生产要素,引导企业形成公共价值观,增强企业凝聚力,构建和谐企业,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展国有企业更要建设不同特色的企业文化为国家社会经济发展作出贡献。企业文化的形成是需要一定的社会经济条件的。通过在长期的生产经营逐渐形成一种全体成员共同遵循的意识形态、价值观念、职业道德和行为准则。我们要深刻认识到企业文化对企业发展的作用,以良好的企业文化带动企业的发展。施工企业基于自身的特点,要实现企业经济的跨越式发展,就要借助企业文化的力量,将企业的全部力量凝聚在一起,不断的创新,提高企业的核心竞争力,在日趋激烈的市场竞争中占有一席之地。

一、施工企业文化建设的重要意义分析

企业文化是现代管理文化的具体体现,对塑造企业形象,打造企业品牌有着重要的作用,是企业信誉的良好保证。在企业文化的作用下,可以提高企业的核心竞争力,促进企业更好的发展。对于施工企业来说,企业文化的建设有着重要的意义。主要表现在以下几个方面:企业文化可以增强企业的凝聚力,开发企业的潜能。企业文化是企业所有员工的共同宗旨和价值观,它的形成过程就是企业凝聚力的展现。

就像一种黏合剂,使全体员工一体化,将凝聚力无限放大,有利于减少企业的内部消耗,开发全体人员的潜力,促进企业向前发展。企业文化有利于激发员工的工作热情。现代企业管理更注重员工的工作状况,满足员工的物质需求。通过企业文化的建设,激发员工的工作热情,使得员工的事业心和责任意识更强,在工作中才能发挥作用。

企业员工收入高、物质利益有保障,就把企业的发展和员工的利益结合在一起,使员工产生归属感和成就感,激发工作热情和进取心,调动积极性和创造性,发挥所在潜能,使企业发展有无穷的力量源泉。企业文化有效的协调企业内部关系。有着约束员工的作用。企业内部关系的和谐是企业健康发展的有力保证,是企业凝聚力强大的表现。通过企业文化的建设,可以有效的处理企业内部的关系,为企业的正常运转创造了良好的环境,有利于企业目标的实现。

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