供热监理大纲是怎样的?大纲如何进行编制?
鲁班乐标以亚行贷款新疆阿勒泰城市基础设施和环境改善项目吉木乃县集中供热工程为例。带来关于供热监理大纲的介绍以供参考。
监理大纲
一.工程监理概述
亚行贷款新疆阿勒泰城市基础设施和环境改善项目吉木乃县集中供热工程,建筑规模为新建换热站7座,DN250-DN700的热力管网2×5947.1米。概算投资额度为3221.96万元,资源来源属于亚行贷款及县财政配套。
二.质量控制
2.1质量控制原则
2.1.l总原则:总体控制,分项管理。对应到方案是总体工程施工方案和分项工程施工方案。总体施工方案未经批准不得批准总体工程开工;分项工程施工方案未经批准不得批准分项工程开工。
2.1.2合同原则:按照合同文件规定的设计图纸、质量验收标准、施工技术规范和试验检测规程的要求进行质量控制。 2.1.3预控原则:对关键环节、重点项目进行质量预测,制订对策,组织落实执行。
2.1.4重点控制原则:抓住质量环节中的重点和难点环节,落实组织、落实措施、落实责任人。
2.1.5“三全”原则:对工程项目实施全过程、全方位、全天候的质量控制,不放过任何环节。
2.1.6“三不”原则:不合格的材料不得使用、不合格的工艺不得实施、不合格的工程不得验收签认。
2.1.7程序原则:质量监理活动必须遵循规定的办事程序,尤其是审批程序、验收程序和事故处理程序。
2.1.8以自保为基础的原则:监理的质量控制活动是建立在承包商质量保证体系活动基础上的,必须充分监督和激励承包商质量保证体系正常运转,不以监代管。
2.2质量控制方法
2.2.1预防:分项工程施工方案未经批准、开工条件不具备不得批准开工;施工过程中实施工艺和方法与方案有实质性不符,必须及时制止。
2.2.2旁站:对于重点项目和关键环节,返工造成的损失较大或难以事后通过检测确定其质量状况的,将进行旁站监理。
2.2.3验收:对工程实施以工序验收为基础的分项工程验收制度。
2.2.4试验与检测:按照规定的项目、频率和方法进行试验和检测,为工程质量验收提供基础依据。
2.2.5量测:按照规定的项目、频率和部位,对工程实体进行抽查,为工程质量验收提供基础依据。
2.2.6指令:对承包商违反合同文件的一般施工行为或质量后果,及时发出监理指令给予纠偏、整改或制止。
2.2.7暂停工程:对承包商违反合同文件的施工行为恶劣的质量后果,及时发出暂停施工指令,防止后果进一步恶化。
2.2.8暂停计量支付:承包商违反合同文件和监理程序,造成恶劣或不定后果,总监理工程师将暂缓相关项目的计量支付。
2.2.9控制分包:按照合同文件规定严格控制分包项目的审批。通过承包商对分包商进行严格的监督和管理,严禁以包代管。
2.3管理要点
检查质量保证体系人员到位情况:
检查职责分工落实情况;
检查专业技术人员和技工持证上岗情况;
重点检查分项工程质量控制人员现场到位工作情况。
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