建筑施工与管理专业是培养德智体美等方面全面发展的，掌握本专业必备的基础理论知识和专业知识，具有本专业领域实际工作的岗位能力，适应建筑生产一线的施工与管理等职业岗位要求的高等技术应用性人才。以下是鲁班乐标为建筑人士整理相关建筑施工企业管理制度相关资料。具体内容如下：
建筑施工管理工程从进场到竣工资料报验的一般流程分为：（1）施工组织设计（方案）报审（2）图纸会审记录（3）技术（安全）交底（4）开工报告（5）管理人员名单（6）各类材料报验（7）设计变更（8）现场签证（9）隐蔽报验（10）检验批报验（11）分项工程报验（12）分部工程报验（13）单位工程报验（14）竣工报告十四部分内容。
其中其中6-8穿插在整个工程的施工过程中
(一）进场开始
工程技术文件报审表 表附施工组织设计
分包单位资质报审表 表附 企业资质
项目管理人员名单 附资格证书复印件
与甲方办理进场手续、签定安全协议
内部资料
整理施工队伍人员名单
附身份证复印件及特殊工种上岗证复印件
对施工队进行现场及书面的安全、技术交底并存档
技术资料
将经设计签认的图纸存档作为施工的依据
（随时存档图纸的变化)
工程合同及施工队的合同招投标文件中标通知书。
按需要与施工队签定协议作为对合同的补充并存档
要求甲方提供书面的控制线交底、和安装的技术交底并存档
(二）材料进场
工程物资进场报验表
附材料构配件进场检验记录、产品合格证、检测报告等
内部资料
材料进场的票据、进场时间、数量、经手人记录存档
材料的产品合格证、检测报告等及时的追索并要求证明文件的有效（如出具的时间、时效、有否单位盖章）
工程安装报验
工程样板报验
如有要求可自制表格 署明位置、报验内容、时间等
分项/分部工程施工报验表
按要求附隐蔽工程检查记录、检验批质量验收记录表等
交接检查记录
与上下道工序相关单位进行试验、检测
以上是鲁班乐标为中国建筑人士收集整理的关于“建筑施工管理流程”的详细建筑知识介绍。更多相关“建筑施工现场管理制度”、“建筑施工企业管理制度”的建筑咨询敬请关注鲁班乐标。关注手机鲁班乐标（m./），实时了解建筑行业最新动态。
