公路工程施工质量管理与控制策略具体内容是什么，下面鲁班乐标为大家解答。

公路工程是十分重要的民生工程，然而目前我国在公路工程施工质量管理与控制方面还有很多问题存在，因此有必要就其进行研究。

1公路工程施工质量管理现状与问题

1．1施工人员整体综合素质偏低

人是为公路工程施工提供技术保障和能力保障的主体，但是因为公路工程以劳动密集型为特点，所以在公路工程施工现场，很难对每位施工人员进行把控。在通常情况下，如何对施工人员进行有效控制、如何确定控制指标以及如何选择控制方法等都会直接影响施工现场的管理质量。在社会高速发展的大背景下，公路工程不只涉及了路面的施工作业，涵洞、路基、隧道以及桥梁等都是施工涵盖的范围。当今的公路工程通常具有战线长、工作量大等特点，这就更需要技术过硬、管理能力较强的人员在施工过程中严把质量关。但是，从目前我国公路工程的整体情况来看，大部分的现场管理人员以及施工人员并不具备丰富的理论知识，而且多数工作人员缺乏质量管理理念，质量控制意识相对淡薄，这不但使得施工现场无法做到科学管理，而且还可能因为质量隐患发生安全事故。

1．2施工现场管理不善，缺乏质量意识

部分公路工程的技术人员、施工人员、管理人员严重缺乏质量意识，甚至某些项目出现了主管领导对施工现场精力投入不够的现象。因为施工现场无法得到妥善的管理，因此，质量问题也难以引起重视，现场出现的问题通常不能被及时纠正，在施工过程中出现的违规操作也不能被及时制止。部分公路工程的施工现场管理人员配备较少，时常出现同一人负责几个施工工序的现象，这就很难对工程涉及的道道工序都进行严格的把关，公路工程的质量也难以得到保障。

1．3对施工材料质量的控制不足

公路工程所用到的施工材料是质量控制中最基础的方面。只有利用质量合格、符合相关规定的原材料才可能建设出经济且优质的公路。然而，目前我国大部分施工企业对原材料质量的控制还存在很大漏洞。基于以上分析，在公路工程开始施工以前，施工单位不但要选择质量放心的供应商，在原材料每次进入施工场地前还必须对其进行抽样检查，确保材料符合要求后才能用于施工，以保障施工质量，避免工程返工，加快施工进度。

1．4施工技术问题

由于整个公路工程的施工鲁班乐标常是由一个个的施工技术问题堆叠而成，所以每项施工技术所取得的效果都会影响到整个公路工程的质量。如今出现的公路施工质量问题很大部分就是施工操作不当造成的。例如:在路面压实处理的过程中，如果不能有效掌握压实技术，就会引起公路工程的平整度问题，此问题还会导致整个公路工程出现质量问题。

2公路工程施工质量管理与控制策略

2．1施工前准备阶段

施工准备阶段所做的工作对于整个公路工程施工始末的管理都十分重要，在公路工程施工前的准备阶段应做好以下工作:(1)建立一套完善、科学、健全的工程质量管理体系，制定出合理、可行的质量管理方针，明确工程质量管理责任制，必须将具体的工程质量责任落实到个人，可以建立相应的奖惩机制，鼓励正确、有意义的行为，惩罚违规违纪的行为;(2)对工程施工环境以及具体的作业现场进行相关的调查与分析，针对施工现场可能发生的潜在问题进行合理评估，并把调查报告作为编制施工质量管理方案的依据;(3)对图纸中存在的问题进行澄清，记录并标记有冲突的位置，有针对性地提出修改建议;(4)编制施工质量管理计划，需要注意的是此计划不仅要结合具体的施工合同协议与施工现场调查报告进行编写，而且其内容必须符合相关的国家或行业的强制性标准;(5)开展必要的培训和教育活动，提高相关管理人员的业务能力和技术水平，特别是施工质量控制的主要人员，其必须持证上岗;(6)明确施工工艺流程和质量检查评定标准，做好质量事故处理方案等;(7)认真分析施工图纸，对于具有特殊质量要求的部分，必须编写专项施工质量管理方案，交由相关部门进行审批。

2．2施工阶段的质量控制

在公路工程施工中需要注意的质量管理内容主要有:(1)平面位置和水平位置的质量控制。在施工的初期首先需要对已经知道的导线控制点进行复测与校对，复测所得的数据和已知的数据之间的差值必须符合相关标准。针对水平位置的质量控制，则需要将工程各部位所测的数据进行计算与校核，注意对设计数据进行验算;(2)对于使用的原材料，特别是标准不同、型号不同、所用部位不同的原材料都应当尽可能做到每批必检，严格防止不合格的原材料入库;(3)注意每道工序是否按要求进行，材料比例是否恰当。

2．3施工完成后的竣工验收准备阶段

公路施工完成后，首先要强化公路工程的初期养护工作，注意对工程的外观进行相应的整修与修复。相关负责人要全面配合工程的交工验收工作，尽可能维护并保持路容与路貌，以便为充分且正常发挥出公路所具备的各项功能提供保障，并为整个公路工程顺利通过交工验收打下夯实的基础。