那么给排水工程施工组织设计有哪些内容呢，以下是
鲁班乐标给大家带来的关于给排水工程施工组织设计的相关内容，以供参考。
给排水工程施工组织设计的内容：
1.做好施工组织
搭建能力强的项目管理班子，并着手建设现场管理体系，以适应工程施工管理的需要。
2.做好施工方案
在工程项目的建设施工过程中，作为技术性文件的施工方案，对整个过程有着技术、经济和组织方面的指导作用。对于给排水工程的每一个分部、每一个分项工程，其检查和验评必须依照编制的施工方案，并根据我国现行的建设工程的相关规范进行，如有关施工技术、操作规定、质量检验以及验收规范、评定标准等。为使工程质量达到验评标准，方案在实施过程中，应严格执行检查制度，针对工程的每个分部分项的不同的工程内容，采取多种方式方法，进行开工前、工序交接等环节以及隐藏工程的检查。由此可以看出，施工方案始终控制着整个给排水工程质量管理的过程。
3.编制进度计划
必须根据工程项目的规模、资金拨付和结构等实际情况，在科学合理控制工期的基础上，制定出优化的进度计划。与此同时，为使
招标方相信工程能够按计划完成，应对工期制定出相应的保障措施。给排水工程进度计划属于实施性进度计划，其编制对象是建筑物中给排水工程的施工，它在单项工程进度计划的基础上，对工程的分部分项制定相应的施工顺序、准备以及施工进度、期限等。
4.制订保证工程质量的技术措施
工程建设的核心是质量，因此，对于工程建设项目质量来说，其重点在于控制施工阶段的质量，这是确保施工阶段质量合格的重要因素，应在施工验收规范和工程质量等级评定标准的基础上，制定相应的技术措施，以保障工程质量。为取得预期质量目标，须构建完善、详尽的质量保证体系。
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