工程项目安全设施采购控制有哪些？下面鲁班乐标为大家详细介绍一下，以供参考。
工程项目安全设施采购控制（安全设施所需材料、设备及防护用品的保证措施）
1、通过对采购过程进行控制，使所采购的钢管、扣件、安全网、安全芭、安全帽等符合安全规定的要求。
2、对供应商评定条件：
2.1分供分应依法取得法人资格，是具有较好质量信誉，经工商行政和有关监督机构所批准，有经营许可范围的企业。
2.2进沪企业应出示省级建设行政主管部门的证明，还必须持有上海市建管办核发的有效期内的进沪许可证。
2.3有工商行政管理部门核发的《企业法人营业执照》。
3、采购文件的审批：
3.1工程项目经理部生产副经理负责项目经理部采购文件的审核和批准。
3.2特种安全材料和新型推广安全设施的采购文件必须报总工程师审核和批准。
4、材料采购和验收控制点：
4.1由工程项目部材料员负责，对项目所需要安全防护用品进行采购，由工程项目部材设部门进行验收，安全科配合。
4.2采购可以采用计划、直接二种方式，其中计划采购要上报公司安全部门批准后方可采购。直接采购经由工程项目部材料员填写申请表，经由工程项目部安全副经理批准后从合格供应商名录中的厂或商店进行采购。
4.3对业主所提供的物资最终验收，由工程项目部安全、技术、材设部门共同执行。对材料的质量保证书、安全性能进行检查，同时办理好入库手续，进行贮存维护。
4.4对于不按国家的标准、规范、合同、安全设计要求所供的产品，材设部门应予拒收。
5、采购资料的管理：
对合同书、协议书、质保书等应根据各类资料的类别和用途分别装订成册，妥善保存。
