工程施工用料控制
钢筋加工时应按经审批后的下料单进行，且应集中下料、合理配料，最大限度地利用边角余料；对不能用掉的钢筋废料应按要求分类堆码并挂牌标识，达到一定数量即时就近送钢筋回收单位。
合理使用大型周转工具，提高使用周转率。对租赁的周转工具及时做好退租工作。
在生产/施工过程中严格贯彻"质量第一"、"安全第一"的方针，严把质量安全关，按照设计图纸和规范要，控制好每一道工序的质量，避免因质量事故而造成返工，最终导致物资、材料浪费。
搞好成品、半成品的防护工作，增强防护意识、对已施工完的成品要加以隔离、覆盖、避免二次污染，对半成品要轻拿轻放，施工时避免碰撞，减少损坏。
在装饰抹灰施工过程路严格按质量技术交底执行，上道工序完成经验收合格后方能进入下一道工序，坚持做到"三检一验"。对落地灰要及时收集利用；在砂浆搅拌过程路严格按配合比配料过磅，不得随意投料，造成浪费并影响工程质量。
仓库保管员应对有保质期要求的物资要精密计划，在质量有效期内安排使用，避免积压、变质造成浪费。
生产、生活临建施工要先有规划，按平面布置图进行，施工完要有质量验收。设计、施工、验收不能一人说了算，以确保临建施工质量及适用性，减少滥砍滥建、因质量缺陷的返工消耗。
工长及任何派任务的管理人员，必须在收到已盖受控章的技术文件后才能安排班组施工，无受控红章的文件不得指导施工。
安排零星清理、拆除等活前，工长必须向班组讲明施工内容、完工标准，施工完必须亲自进行验收。验收合格的应即时开出施工任务单；验收未通过的应要求班组返工，所花工日由班组承担。现场严格控制零星用工，尽量减少任务的签认，确实存在的，一定要坚持"有进才有出"的原则。
