机构的组织设计应坚持哪些原则
(1)项目监理机构的组织结构构成因素包括管理层次、管理跨度、管理部门、管理职能：
1)管理层次是指某组织最高层管理者至最底层的实际操作人员之间的等级层次的数量，一般可分为决策层、执行层、操作层三个层次；
2)管理跨度是指一名上级管理人所直接管理的下级人数；
3)管理部门是指根据组织的工作内容和目标适当确定组织的相关部门和划分，形成即有分工又有合作的组织机构体系；
4)管理职能是指确定各个管理的职能分工和明确各部门的职责，使各部门尽职尽责。
(2)项目监理机构的组织设计应坚持以下原则：
1)集权与分权统一的原则；
2)专业分工与协作统一的原则；
3)管理跨度与管理层次统一的原则；
4)权责一致的原则；
5)才职相称的原则；
6)经济效率原则；
7)弹性原则。
