针对公路工程管理中现场管理的实践进行分析，探讨了公路工程管理中现场管理的作用，内容有提升公路工程施工质量，节约公路工程施工成本。同时还介绍了公路工程现场管理存在问题，主要有缺乏重视力度，安全管理不到位，施工技术水平较低等内容。最后总结了公路工程管理中现场管理的实践，如加强质量管理、加强进度管理、加强安全管理、重视施工管理。
随着公路运输行业的迅速发展，公路工程建设规模增大，同时对公路工程建设也提出了更高的要求。因此，相关管理人员需对公路工程施工现场加强管理力度，确保公路工程顺利施工，按期完工。但是在具体管理中，存在一定问题，相应管理人员需了解问题所在，制定科学合理的现场管理制度，针对施工人员、施工进度，尤其是施工安全等科学管理。
