1.根据“谁主管，谁负责”的原则，项目经理必须全面负责本项目经理部，施工生产，生活，仓库等消防安全工作。2.认真贯彻、落实上级的消防工作，政策、法规，法令及局、公司各级安全防火制度，结合实际情况，制定本项目经理部的安全防火制度及岗位责任制，并经常检查执行情况。3.必须将安全防火工作纳入生产，行政管理和施工法案中，做到与生产同计划，同布置，同检查，同评比，同奖罚。4.定期召开有关职能人员和班组长，民工队队长会议，听取有关消防安全工作汇报，解决存在是不安全因素，确保防火安全。5.每月组织有关职能人员进行一次安全防火检查，发现不安全因素和隐患，要本着“三定”（定人，定时间，定措施）原则立即整改，对一时解决不了的重大隐患，必须采取有效措施，可靠的安全措施，并及时报公司安全部门，并对保卫人员的工作给予支持。6.利用各种会议对职工和外协人员进行防火安全教育。7.负责审查施工方案，组织设计中的防火措施的安全防火措施，组织制定方案，落实“十项标准”，重点部位做到“四有一及时”。8.负责定期组织义务消防队，门卫及护场人员业务学习和训练，在时间上给予保障。9.对新进场的施工人员，进行入场前的安全防火教育，教育面达100%。10.负责组织对火灾事故的补救，调查，处理并及时上报。11.负责组织组建义务消防队和安全领导小组。12.负责配备本项目的灭或器材和设施。13.对上级提出的防火隐患及时组织人员整改并上报。14.负责组织施工防火，保卫方案，制定阶段性的各种制度（包括：基础阶段，主体阶段，装修阶段），并按规定配足巡逻，看护人员。
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