建设工程资金投入大，工期漫长，有效控制造价就显得极其重要。鉴于此，本文就工程造价全过程管理控制各个阶段要点展开分析，以期为相关工作起到参考作用。

1工程造价管理的意义

所谓的工程造价管理工作，是借助科学的技术以及先进的方法，遵循各负其责的原则，来确保各个参建方的经济利益，从而开展的一系列管理活动。建筑工程中的造价管理工作对于项目的投资建设具有非常重要的意义。建筑项目主要分为项目决策阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工阶段。工程造价的管理工作贯穿于这四个阶段的始终，以下就对工程造价各个阶段的内容进行简要分析：

2建设项目决策阶段造价管理

2.1建设地区及建设地点的选择

通常情况下，对项目建设地址的确定，对工程的工期以及造价等各个方面的内容都有着很大的影响作用，同时还关系到项目后期的运营状况。

2.2建设标准水平的确定

对建设标准水平进行选择时，需要紧密联系我国的国情来进行，对于不同地区中建筑规模以及建筑功能的需求要考虑在内，同时对建筑工程中所标注的各项内容，尽量对其进行定量分析，并且对其配备合理的质量指标，对于无法进行定量评估的，应该予以定性分析。

2.3设备的选用

在对施工设备进行选择时，需要考虑到各个方面的因素，比如可维修性、技术性能、经济性、可靠性及运行成本等方面的内容。此外，根据具体的施工地点还需要考虑到地域性方面的问题。

3设计阶段造价管理

3.1推行设计招投标

该环节是设计阶段控制工程造价的主要内容以及首要阶段。设计单位要想获得中标的机会，其设计方案就需要具备创意独特、技术先进以及造价合理等方面的特点。此外，业主方还可以通过邀请专家评委对投标单位的技术技术方案进行综合评比的方法来选择最佳的设计单位以及设计方案，以此来确保设计方案的准确性、经济性以及合理性。

3.2推行限额设计

在开展限额设计工作时，要遵循目标合理的原则，在此阶段，投资估算费用不足，结算费用突破投资预算的可能性很大，这种现状对于控制工程造价具有极为不利的影响；相反投资估算做的过高又会导致投资浪费。在对限额进行控制时，一定要对相应的指标进行合理的分析，通过对相关的类似工程项目资料，利用造价指数进行调差来提出合理的目标。

3.3重视勘察设计

设计人员在开展设计工作过程中，必须要依据相关的设计资料，因此，要注重勘察设计工作的准确性，如果施工中提供的勘察设计资料准确性欠缺，将会导致后期的设计发生变更现象，从而对基础造价产生很大的影响。

3.4设计质量管理

设计工作的质量由设计团队的综合素质水平所决定，因此，设计单位应该注重设计团队的组成力量，设计的质量直接会影响到工程设计的变更程度，进而影响到工程造价的质量。

3．5加强建设方与设计的沟通

作为投资主体的建设方，一定要积极参与到设计环节当中，并且将对建筑项目的功能需求、装修标准等更方面的需求尽可能清晰的描述，从而最大程度的降低工程实施中存在变更的情况。

4工程项目施工阶段的造价管理

4.1重视工程变更的管理

在实际工程建设过程中，对于涉及到工程变更的资料应该进行及时整理，并按顺序进行分类编号管理。工程量的计量工作需要以相应的计量规范标准来执行。此外，对于施工图纸之外的工程变更，应该将原始数据、变更时间以及变更地点、变更原因等方面的内容阐明清楚，从而有效避免工程量含糊的现象。

4.2现场签证环节

在实际工程施工过程中，受内外部因素的影响将会发生很多状况，其中最常见的是工程变更以及现场签证。工程变更工作的开展一定要注重及时性，变更工作的开展需要借助施工合同、招投标文件以及施工图纸等方面的资料，对变更情况进行判定。与此同时，施工单位应该要求专业人员常驻施工现场来对工程建设进行全面的把控，并且要参与到项目例会，对于工程造价有关的以一切情况加以记录，对施工中的具体情况加以核实，确保施工现场签证规范化。对于存在于隐蔽工程中的变更情况，应该做好审核以及签证，同时还需要留有相关照片。此外，甲方需要对于工程项目变更有关的装修材料以及进场设备材料加以验收，记录材料设备的型号、规格、品牌，只有做好相关的记录，才能确保材料在发生重新组价之后，不会影响结算工作的顺利开展。施工单位一旦提出使用替代材料的要求，相关工作人员应该做好一系列的审核工作。

5工程竣工结算过程中的管理

5.1编制依据的审查

要对编制依据的合法性、使用范围以及时效性进行检查。

5.2工程量的审查

结算工作，工程量审核是其重要内容，对工程量的审核直接影响到工程直接费用以及其他各项费用的结算，影响着整个项目工程造价的高低。工程量的计算规则较多，容易存在多算、漏算或者是重算的现象，因此在实际操作工程中，需要相关工作人员加强重视。

5.3综合单价的审查

对工程项目综合单价的合理性进行审查。

5.4工程费率的审查

对工程造价进行控制，不仅能够提升经济效益同时还能够提高社会效益。