下面是鲁班乐标给大家例举关于冬季施工监理的控制原则及工作制度的相关内容，以供参考。
1 工程概况某总公司粉煤灰综合利用项目位于大同,总投资1.2亿元,采取三方筹集资金;该工程采用钢筋混凝土框架结构和钢结构,基础为钢筋混凝土独立柱基及条形基础。建筑概况:总建筑面积4345.90m2,高10m,最大跨度15m;混凝土结构部分为1层,局部为2层。本工程室内外高差0.200,本工程室内地坪±0.000相当于绝对标高1220.3m,抗震强度7度设防。开工日期:2010年10月1日;工程总工期为90d。2 冬季施工技术措施进入冬季施工:当气温低于0℃连续5日平均气温低于5℃,则此5日的第一天为进入冬季施工的初期;当气温转暖时,最后一个5日的日平均气温稳定在5℃,则此5日的最后一天为冬季施工的终日。在2010年11月1日本案工程已经进入冬季施工,根据工程实际情况,在本年冬期施工期间的分项工程主要有混凝土工程、钢筋工程、模板工程以及钢结构安装工程。现根据实例谈谈冬季施工中监理需要注意的几个关键点。2.1 监理控制原则施工单位提交的冬季施工的施工方案,对用于工程的各种材料、机械设备进行检查,对工程拟采用的实验室及试验设备进行复核等事前控制措施。我监理部及时召开冬季施工专题会议,并事前做到:1)及时确定冬施开始时间,下发关于针对本工程冬季施工的人员、材料、机械等安全注意事项的通知,确保从意识上灌输给施工队安全为天的施工理念,并要求其项目部积极组织安全培训教育,保证工程施工中减少事故隐患,监理部随时检查;2)要求施工方落实冬施施工方案中保温材料等冬施物资配备(例如棉被、草帘子等覆盖用品)。对施工过程的质量控制采取安全为天,质量第一的原则,按照合同文件规定的设计图纸,质量检验评定标准,施工技术规范和试验检测规程等的要求进行质量控制。
a.对影响工程质量的重点和难点环节,明确工地现场责任人、明确组织、落实措施。
b.对工程项目实施全过程、全方位的质量控制,不放过任何环节。
c.不合格的材料不得使用;不合格的工艺不得实施;不合格的工程不得验收签认。
d.严格监理程序,尤其是审批程序,验收程序和事故处理程序。
e.质量控制方法采用:预防、旁站、巡视、现场检验、测量、监理指令等方法。
f.监理进度控制的总原则是总体安排、阶段控制、分项管理、月度统计分析,对应到进度计划上分别为总体工程进度计划、阶段工程进度计划、分项工程进度计划和月进度计划。
g.监理对进度控制的目标应符合合同文件所规定的工期目标。
h.监理对进度控制,应在确保工程质量与安全的前提下进行。
i.监理应及时掌握工程进度信息,并进行统计分析,做到主动控制。
j.通过监督承包人按时提交进度计划,并严格审批,来体现监理对工程进度的领先控制。
k.监理要通过对合同的理解和对工程进度安排的认识,采取合同手段,尽量避免延期或使延期可能造成的损失降低到最小。2.2 监理工作制度2.2.1 材料、构配件和设备检查核定制度1)加强对材料、构配件和设备的质量控制,实行材料、构配件和设备的检查核定制度是监理对工程质量进行事前控制的重要措施,必须认真进行。2)承包人对工程使用的材料、构配件和设备,应在进场(或使用)之前填写工程材料报验单,报送项目监理组审批,不合格的材料严禁用在工程上,做到源头把关。3)项目监理组在接到报验申请后,应立即组织检(审)查、核定。
检(审)查核定的主要内容有:
a.审核工程所有材料、构配件及半成品的出厂证明,技术合格证或质量保证书。
b.工程材料、制品还需审查样品后方可订货。
c.工程材料、制品使用前还需进行抽检或试验。材料、制品抽检或试验的范围根据工程性质和质检要求另定。
d.凡采用新材料、新型制品,应检查技术鉴定文件。
e.对重要的原材料、制品、设备的生产工艺、质量控制、检测手段应实地考察,确认。
f.实地检查钢结构构件生产厂家,并审查其生产许可证及考察其生产工艺和质保体系。
g.凡危及工程质量的施工机械应提案技术说明书查验其相应的技术性能,不符合要求的,不得在工程中采用。
h.施工中使用的衡器、量具、计量装置等设备应有相应的技术合格证,正式使用前要进行校验或校正。2.2.2 隐蔽工程验收制度1)隐蔽工程验收是对工程施工质量进行的中间验收,是工程质量事故中控制的重要内容,对确保工程整体最终质量极为重要,是监理工程师质量控制工作的一个重点。2)坚持隐蔽工程的验收检查,是防止质量隐患、避免质量事故的一项重要措施,必须坚决执行。3)隐蔽工程检查,验收按以下程序进行:隐蔽工程完成后,在下一道工序施工前,由承包人自检、专职检验合格→填报工程质量检查记录送达现场监理工程师→现场监理工程师审查上报的隐检记录并进行现场随机抽检核验→如属实,批准隐检,监理工程师签字认可→承包人进行下道工序施工,否则,退回承包人,承包人遵照监理签署的意见执行。4)未经检查或检查不合格的隐蔽工程,不准进行下道工序施工。5)经监理工程师核查签字的隐检记录,承包人须归入工程技术资料,妥加保管,以纳入竣工资料转业主留存。2.2.3 监理内部会议制度我驻地工程师办公室每周组织一次监理例会,及时处理工程中出现的问题,检查冬季施工方案落实情况。2.2.4 专题性会议制度专题性会议有固定的时间和程序。它可以由承包人或业主提出建议,由监理工程师视现场情况主持召开,也可以由监理工程师决定就某项技术或管理专题召开会议,还可以由工地会议授权由监理工程师邀请有关人员讨论某项专题。参加会议人员取决于专题会议内容。会议召开前,监理工程师要协调有关方面按研究的专题内容准备材料、文件,特别是问题的背景材料。讨论重点一定要事先向与会者交代清楚(我监理项目部已组织针对冬施物资准备计划、针对冬施安全注意事项的会议、冬施混凝土浇筑的专题会议等多次专题性质的会议)。2.2.5 进度控制协调制度本案工程进度一直是一个头疼的老大难问题,施工方人员一直不能满足施工的要求,造成工程的延期,针对此情况,我监理部做到:1)严格审查承包人提交的施工总进度计划及年、季、月的实施进度计划,及时做好协调、调整工作。2)严格控制关键线路上的关键工序、关键分项、关键工程,保证预定工期的实现。3)要求承包人编制按周分解进度的月施工作业计划,以保证月计划的落实。4)定期检查承包人的实际进度是否与计划进度相符,如有拖延,及时督促改进度计划以保证工期。5)监理工程师、现场监理员应每日记录工程进度及发生的质量、工程变更等问题以备查阅。6)定期和不定期地召开工程进度分析、协调会,及时协调、调整施工进度。7)定期向业主报告工程进度情况。2.2.6 安全检查制度1)安全为天、质量第一,在对工程项目的质量、进度控制的同时,必须重视安全控制。
2)协助施工方建立、完善安全生产制度,如:安全生产责任制度、安全管理制度、安全检查制度以及安全教育、例会、统计分析、报告等项制度。参与组织对施工人员,尤其是对特殊工种和危险作业的工人进行安全技术培训、考核,以防患于未然。
3)审核施工组织设计、施工方案和施工技术措施时,要同时审核有无安全技术措施方案,审核新技术、新工艺、新材料、新设备等方案时,要同时审核有关相应的安全技术操作规程。
4)检查承包人的安全施工措施和安全防护设施,对现场的安全管理,安全防护以及施工用电、施工机具、起重作业设备的防护保险装置、现场安全防火措施等提出具体要求,消除隐患。
5)在现场旁站监理中,随时发现隐患,随时监督解决,对违章指挥和违章作业应立即制止。
