办公楼装饰装修监理规划是怎样的？具体的监理细则有哪些？下面是鲁班乐标带来的关于办公楼装饰装修监理规划的主要内容介绍以供参考。


监理范围：


工程在施工过程中的整体建筑结构、采暖、给水、排水、留洞、高低压配电、动力照明、防雷、综合布线的各项施工全过程进行监理。即：“四控两管一协调”的工作


监理工作内容：


根据GB50319-2000《工程建设监理规范》和工程建设监理规定及《建设工程委托监理合同（示范文本）》的有关规定，监理内容包括：对本工程的质量、安全、进度、投资和工程工期进行严格控制，对工程建设合同、信息进行有效管理，协调好有关单位之间的工作关系。


监理工作目标：


质量总目标：以施工及验收规范、工程质量检验评定标准等为依据，督促承包商全面实现工程合同约定的质量目标“合格”。


进度总目标：建设工程施工目标为即2013年10月25日全面完工移交。


投资总目标：控制在施工预算内，力争不突破投资额。


五、监理工作的依据：


《建设工程委托监理合同》。


建设单位与施工单位签订的《建设工程施工合同》。


完整的工程项目施工图纸及技术说明(包括设计交底,会审记录)。


施工单位编制的经其技术负责人批准并经建设单位、监理单位审查同意的施工组织设计（含施工技术核定单）。


经审批的各专业施工监理细则。


《建筑工程施工质量验收统一标准》和《建筑安装工程施工验收规范》（2002年9月版）。


建设部《工程建设监理规定》（建监（1995）737号），《建设工程监理规范》（GB50319-2000）。


政府有关政策、法令、法规等。


建设单位和监理单位以书面形式确认的其他决议、备忘录等。


监理单位与施工单位在工程实施过程中有关会议记录、函电及其他有效的文字记录，现场项目监理部监理工程师发出的有关通知书和指令等。


各项设备的技术文件和安装说明。


项目监理机构的组织形式：


为顺利履行委托监理合同，成立乌市青松建材有限责任公司新建工程项目监理部，总监理工程师全面负责该工程施工监理业务及行政管理工作, 以完成本监理承接的监理业务。针对本工程特点，借鉴以往工程建设监理的经验，确定项目监理组织采用直线制组织形式。该组织形式优点是职责分明、决策迅速、集中领导，有利于提高办事效率，并能够充分发挥各专业监理工程师的积极性。项目监理部实行总监理工程师负责制，总监理工程师全面负责委托监理合同的履行，各专业监理工程师及监理部的其它人员配合总监理工程师，共同搞好监理工作，实现项目建设监理目标。


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