工程项目的质量控制是考核一个项目设计的综合性指标。实际的工程设计中应遵循项目管理质量控制的原则，从满足规范、安全、经济、环保、因地制宜等各个方面考虑，对设计进行合理的质量控制。

1项目管理中质量控制的概念

质量控制就是在项目管理的过程中为达到项目要求质量而采取的技术措施和管理措施。为满足项目总体质量要求而开展的有关监督管理活动。公路工程的建设是一个系统的过程，影响公路质量的因素有很多，如国家政策、技术规范、设计质量、施工工艺等，而本文主要是是从设计质量来谈谈项目管理中质量控制的作用。

2项目设计中质量控制应遵循的原则

2.1全面、全过程控制原则

公路工程建设的质量首先取决于设计，公路建设项目的设计从项目建议书、可行性研究、初步设计、施工图设计等周期较长，设计质量不过关或存在缺陷很容易造成后续的安全隐患，待后期发现问题时再来重修修改亦会影响工程进度，故在每一阶段的设计过程中均应严格遵循现行相关规范的要求设计，确保设计质量过关。

2.2全员控制原则

设计人员的水平参差不齐，设计质量也有很大差异，故在公路工程的建设中设计人员需在已有的经验和业务能力下，服从项目负责人的安排，对自己的设计质量负责。而整个项目的设计人员都应对项目质量负责，对该项目的设计负责。

2.3责、权相结合控制原则

这是质量控制得以实现电费重要保证。在项目设计过程中，项目负责人及各专业组人员都负有一定的质量责任，从而形成了整个项目的质量控制责任网。

2.4跟踪控制原则

设计项目按招标文件的要求在规定的时间内完成后，不能说就此完成。项目的设计质量控制也应随着施工的延续而延续，在全过程的控制中应进行后续的跟踪服务，及时的反馈施工中因设计不完善或偏差，做到早跟踪，早发现，早修改，早完善。

3公路工程设计中质量控制的有效途径

3.1建立、健全质量保证体系

建立、健全质量保证体系是质量控制的先决条件，科学合理有效的质量控制能为决策提供保证。首先要质量自检措施。设计人员在设计完成后应及时自检，严格按照设计图纸及技术规范的检查自身岁的合计是否满足设计规范要求的质量要求。其次要注重对设计的复核过程，纵然设计合格，方案可行，但是如果设计人员的计算及出图纸还是很容易存在偏差，这就需要复核人员及时提出以便修改达到设计质量要求。最后还要根据工程所在地的有关质量控制的文件等及时调整，避免产生不必要的质量隐患。

3.2发挥全员主观能动性控制工程的质量

除了采取科学合理的设计方案和质量控制方案之外，还要充分发挥设计人员的主观能动性，必要时可以实行质量奖惩方案，目的是通过奖惩措施制定和执行，能够树立和培提高技术人员的质量意识，同时也起到了一定的鞭策和警示作用。

3.3把握总体设计中的质量

总体设计在满足规范的前提下，把握本项目的特点，应因地制宜，充分考虑地形、地质、气象、水文等自然条件，做到与地形、周围环境相协调，充分考虑不良地质及特殊路段对工程项目的影响，同时针对气象特征等提出合理的设计方案。充分吸收国内外已建、在建公路项目，尤其是类似项目建设的成功经验，指导本项目的设计，同时在设计阶段全面系统考虑施工方案、工程方案、运营管理等各方面，应用“系统论”的方法，各专业协同设计，全面提高设计质量，减少差错漏碰。

3.4加强跟踪控制中的质量

对于已完工的工程，在项目建设、营运、养护、管理等各阶段进行全面考虑，综合施工、管理、养护、营运、环境保护等各方面，全方位进行综合技术经济分析，努力做到综合最优。在本项目的设计阶段和施工期内，设计人员可组成现场后续服务小组，派驻现场处理相关事宜确保后续服务质量，也可按要求填写《工作日记》，在施工过程中对某一项工程进行设计质量跟踪，填写《设计文件质量信息反馈表》。在质量缺陷责任期内，如果存在路基沉陷、桥头跳车、路面早期破坏、边坡失稳等质量问题，必须适时对其进行跟踪测控，做到早发现，早解决。

4结语

综上所述，公路工程设计项目的质量控制贯穿整个项目，在项目的目标管理体系中处于十分重要的位置，工程设计质量的好坏将直接影响整个项目的建设运营使用，并对当地的经济发展环境产生深远影响。