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大桥建设项目确保工程质量的技术组织措施

发布时间:2019-08-13

大桥建设项目确保工程质量的技术组织措施

1质量目标

确保工程质量等级达到优良。

2质量保证体系

2.1质量组织保证

1、强化质量教育,增强全员创优意识。利用现场质量标语、板报、上质量课、现场分析会、观摩会等多种宣传教育形式,不断强化全员质量意识,牢固树立"质量第一、信誉第一、用户至上"的观点,调动每个职工创优的积极性和自觉性。

2、工程开工前,根据设计要求和业主的质量标准,结合我单位的实际,进一步制定以分项工程创优保全标段创优的规划,形成有目标、有检查、有考核的标准化管理体制。

3、健全组织制度,本着"谁主管,谁负责"的原则,行政主管亲自挂帅。成立质量创优领导小组,其组成见"质量管理组织机构";各公司设相应的质量管理机构;各作业班组设质检员。同时建立内部监理制度,加强质量监督,形成自上而下的质量管理网络。

4、在施工中,严格执行八项制度,即⑴工程测量双检复核制度;⑵隐蔽工程检查签证制度;⑶质量责任挂牌制度;⑷质量评定奖罚制度;⑸质量定期检查制度;⑹质量报告制度;⑺竣工质量签证制度;⑻重点工程把关制度。

5、建立质量责任制,逐级签订质量包保责任状,制定质量跟踪检查和奖罚制度。组织做好定期质量检查工作,坚持做到经理部每月组织一次,公司每周一次,对每次检查的工程质量情况及时总结通报,奖优罚劣,同时各级质检人员坚持做好经常性质量检查监督工作,及时解决施工中存在的质量问题,预防质量通病,杜绝质量事故,使工程质量在施工的全过程中始终处于受控状态。

6、以高起点、高标准、高质量、高速度的"四高标准"干好本工程。积极进行全员、全方位的标准化管理,规范施工,对标检查,按标奖罚,用标准规范作业行为。严把好技术交底关、材料验收关、操作程序关、工序交接关和质量评定关,加强对质量全过程的控制。严格按操作规程施工,工序交接检查要按标准进行,上道工序不合格,下道工序不准施工,推行样板引路,超前示范。

7、强化计量工作,完善检测手段。经理部设中心试验室,配齐各种试验设备和计量器具及专职计量检测人员,使用先进的检测仪器,严格执行计量设备和器具的检定规程,保证取值的正确性。

8、积极开展QC小组活动,深化全面质量管理,杜绝质量通病;在创优过程中,为解决质量难题,消除质量通病,积极开展QC小组活动。进行技术攻关,狠抓薄弱环节,严格按工艺施工,以彻底消除质量通病。

2.2质量技术保证措施

1、严格按照施工设计图纸和施工规范要求制作、安装钢筋。绑扎钢筋时保证保护层厚度,确保不露筋,以提高混凝土的抗裂性。

2、精选混凝土配合比。选用低水化热的水泥和符合要求的粗骨料,严格控制混凝土的水灰比和水泥用量,防止混凝土水化热过高和收缩量过大。

3、认真组织商品混凝土生产、运输、泵送工作,防止混凝土生产、运输、泵送脱节造成间歇灌筑。施工时,严格按照事先确定的灌筑程序灌筑,同时必须按照施工规范要求振捣密实。混凝土必须严格按照试验室选定的配合比计量,不得随意更改。

4、选择合理的拆模时间,避免因拆模过早,使混凝土早期受力而引起结构裂缝。脱模后及时修整模板并涂刷脱模剂,确保混凝土表面光滑、明亮、直顺、美观。同时加强对混凝土的养护。

3防"迷流"措施

本工程的桥梁结构不同于一般的铁路及公路桥梁,轨道标高靠扣件来调整,据资料介绍,轨道扣件的调整幅度很小,另外由于轨道交通使用的电机设备在运营时会产生杂散电流,此电流会对轨道下钢筋混凝土结构造成腐蚀,因此在施工时应从混凝土本身质量控制上采用防"迷流"的措施,为保证本标段桥梁工程在最大成度上满足轨道交通永久性的需要,特制定如下保证措施。

3.1按设计合理制定混凝土配合比

预拌混凝土时,我方在供货方拟派驻试验人员对拌制混凝土进行质量监控,坚持施工过程中的试验检验制度。对于上部结构,减小结构变形从减小混凝土的收缩徐变着想,防止"迷流"应从提高混凝土的密实性、提高阻抗入手。为达到此目的,选比满足设计施工条件下使水灰比较小、密实度更高的混凝土。中标后,我方将就以上问题与供货方(混凝土搅拌站)设计单位一道求得最佳配合比,报监理、甲方批准。在施工工艺上,混凝土振捣密实,严防漏振和过振,结构物能一次浇筑的必须一次浇筑。

3.2预应力梁张拉时间选定

根据国内该方面的研究成果,预应力混凝土强度越高,加载时强度越高,龄期越长则混凝土张拉后的收缩徐变则越小。因此,在组织施工中将严格遵循这一原则施工。

3.3提前施工

保证收缩徐变有更长的时间完成。加大人力、机械、设备的投入,尽可能早地完成本标段施工任务,以给变形的完成提供更充分的时间。

3.4合理设置桥梁预拱度

根据结构计算变形及施工工艺特点,中标后会同甲方、设计单位、监理工程师设计合理的梁部预拱度,根据预期的桥梁变形程度在混凝土浇注前实施预调整,保证未来承轨台施工前梁标高满足要求。

4克服质量通病措施

质量通病在建筑工程中经常出现的,为实现质量目标,对其产生的原因进行分析,采取有效的预防措施。见《质量通病原因分析及预防措施表》。

质量通病原因分析及预防措施表

4.1钢筋工程

通病现象原因分析预防措施

1.钢筋严重锈蚀保管不善1.对颗粒状或片状老锈必须清除。

2.钢筋除锈后仍留有麻点者,3.严禁按原规格使用。

4.场后加强保管,5.钢筋进要下垫上盖。

2.钢筋弯曲不直1.采用调直机调直。"死弯"者紧用。

2.对严重曲折的钢筋,3.调直后应检查有无裂纹。

3.钢筋脆断材质或加工工艺问题1.钢筋冷冷加工的工艺参数必须符合施工规范的规定。

2.运输装卸方法不3.得造成钢筋剧烈碰撞和摔打。

4.Ⅱ、Ⅲ级钢筋用电弧点焊必须经过试验鉴定后方可采用。

4.钢筋接头的连接方法和接头数量及布置不符合要求

技术交底不细、工艺控制有误、标准不清、把关不严

1.严格技术交底及工艺控制。

2.合理配料,3.防止接头集中。

4.正确理解规范中规定的同5.一截面的含义。

6.分不7.清钢筋是受拉还是受压时,8.均应按受拉要求施工。

5.钢筋绑扎时缺扣松扣多,钢筋骨架变形。1.控制缺扣、松扣的数量不2.超过应绑扣数的10%~20%,3.且不4.应集中。

5.钢筋网或骨架的堆放场地平整,6.运输安装方法正确。

6.弯钩朝向不正确,弯钩在小构件中外露1.弯钩朝向应按照施工规范的有关规定执行。

2.对薄板等板件弯钩安装后,3.如超过板厚,4.应将弯钩放斜,5.以保证有足够的保护层。

7.箍筋端头弯钩形式不符合设计要求和施工规范1.箍筋的弯钩角度和平直段长度严格执行施工规范的规定。

2.绑扎钢筋骨架时,3.防止将箍筋接头重复4.搭接于一根或两根纵筋上。

8.钢筋绑扎接头的做法与布置不符合施工规范的规定1.绑扎接头的搭接长度应符合施工规范的规定,2.其最低要求为搭接长度不3.小于规定值的95%。

4.受拉区Ⅰ级钢筋绑扎接头应做弯钩。

9.钢筋网中主副筋放反1.认真看清图纸,2.并向操作人员进行书面的技术交底,3.复4.杂部位应附有施工草图。

5.加强质量检查,6.认真做好隐蔽工程检验记录。

10.钢筋安装位置偏差过大,或垫块设置等固定方法不当,钢筋严重错位1.认真按照施工操作规程及图纸要求施工,2.并加强自检、互检、交接检。

3.控制砼的浇灌、振捣成型方法,4.防止钢筋产生过大变形和错位。

质量通病原因分析及预防措施表

质量通病检查方法控制措施

11.钢筋少放或漏放

技术交底不细、工艺控制有误、标准不清、把关不严

1.加强配料工作,2.按图核对配料单和料牌。

3.钢筋绑扎和安装前认真熟悉图纸和配料单,4.确定合理的绑扎顺序。

12.钢筋代换不当,造成结构构件的性能下降钢筋代换除了满足强度要求外,还应满足设计规定的抗裂、刚度、抗震以及构造规定的要求,钢筋代换必须征得设计和监理工程师的同意。

13.钢筋接头的机械性能达不到设计要求和施工规范的规定1.焊接材料、焊接方法与工艺参数,2.必须符合设计要求及施工组织设计的规定。

3.焊工必须有考试合格证,4.并只准在规定范围内进行焊接操作。5.焊接前必须试焊,6.合格后方可在工程中施焊。

14.接头尺寸偏差过大1.绑条长度符合施工规范的规定,2.绑条沿接头中心线纵向位移不3.大于0.5d,4.接头处弯折不5.大于4°;钢筋轴线位移不6.大于0.1d且不7.大于3mm。8.焊缝长度沿绑条或搭接长度满焊,9.最大误差0.5d。

15.焊缝尺寸不足1.按照设计图的规定进行检查。2.图上无标3.注和要求时,4.检查焊件尺寸,5.焊缝宽度不6.小于0.7d,7.;焊缝厚度不8.小于0.3d。

16.咬边焊缝与钢筋交接处有缺口1.选用合适的电流,2.防止电流过大。3.焊弧不4.可拉得过长。5.控制焊条角度和运弧方法。

17.电弧烧伤钢筋表面,造成钢筋断面局部削弱,或对钢筋产生脆化作用1.防止带电金属与钢筋接触产生电弧。2.准在非焊区引弧。3.地线与钢筋接触要良好牢固。

18.焊缝中有气孔1.焊条受潮、药皮开裂、剥落以及焊芯锈蚀的焊条均不2.准使用。3.焊接区应洁净。4.适当加大焊接电流,5.降低焊接速度,6.使焊缝金属中气体完全外逸。7.雨雪天不8.准在露天作业。

19.对焊接头脆断1.采用"闪光-预热-闪光"对焊工艺。且预热频率采用较低值.2.以减缓加热和冷却速度。

20.闪光对焊接头未焊透,接头处有横向裂纹1.直径较小钢筋不2.宜采用闪光对焊。

3.重视预热作用,4.掌握预热操作技术要点。扩大加热区域,5.减小温度梯度。

6.选择合适的对焊参数和烧化留量,7.采用"慢→快→更快"的加速烧化速度。

质量通病原因分析及预防措施表

4.2砼工程

现象原因分析预防措施

1、砼表面缺浆、粗糙、凸凹不平,但无钢筋和石子外露。1、模板表面在砼浇筑前未清理干净,拆模时砼表面被粘损;

2、未全部使用钢模板,夹杂其他类型模板;

3、模板表面脱模剂涂刷不均匀,造成砼拆模时发生粘模;

4、模板拼缝处不够严密,砼浇筑时模板缝处砂浆流走;

5、砼振捣不够,砼中空气未排除干净。1、模板表面认真清理,不得沾有干硬水泥砂浆等杂物;

2、全部使用钢模板;

3、砼脱模剂涂刷均匀,不得漏刷;

4、振捣必须按操作规程分层均匀振捣密实,严防漏捣,振捣手在振捣时掌握好止振的标准:砼表面不再

有气泡冒出。

2、砼局部酥松,石子间几乎没有砂浆,出现空隙,形成蜂窝状的孔洞。1、砼配比不准,原材料计量错误;

2、砼未能充分搅拌,和易性差,无法振捣密实;

3、未按操作规程浇筑砼,下料不当,发生石子与砂浆分离造成离析。

4、漏振造成蜂窝;

5、模板上有大孔洞,砼浇筑时发生严重漏浆造成蜂窝。1、采用电子自动计量拌和站拌料,每盘出料均检查砼和易性;砼拌和时间应满足其拌和时间的最小规定;

2、砼下料高度超过两米以上应使用串筒或滑槽;

3、砼分层厚度严格控制在30厘米之内;振捣时振捣器移动半径不大于规定范围;振捣手进行搭接式分段,避免漏振;

4、仔细检查模板,并在砼浇筑时加强现场检查。

3、砼结构内有孔洞,局部没有砼,或蜂窝巨大。1、钢筋密集、预埋件密集,砼无法进入,无法将模板填满;

2、未按顺序振捣砼,产生漏振;

3、砼坍落度太小,无法振捣密实;

4、砼中有硬块或其他大件杂物,或有其他工、用具落入;

5、不按规定程序下料,或一次下料过多,来不急振捣造成。1、粗骨料最大粒径应满足规范要求;

2、防止漏振,专人职班检查;

3、保证砼的流动性附合现场浇筑条件,施工时检查每盘到现场的砼,不合格坚决废弃不用;

4、防止砂、石中混有粘土块或冰块等杂物;防止杂物落入正浇筑的砼中如发现有杂物应马上进行清理;

质量通病原因分析及预防措施表

现象原因分析预防措施

4、钢筋砼结构内的主筋、副筋或箍筋等露于砼表面

1、钢筋尺寸大于设计,局部有紧贴模板处;

2、砼浇筑振捣时,钢筋垫块移位或脱落造成钢筋移位紧贴模板;

3、钢筋砼结构断面较小,钢筋过密,如遇大骨料卡在钢筋上,砼将不能裹住钢筋造成漏筋;

4、砼拆模过早,模板将砼带落造成漏筋。

1、绑扎钢筋前,认真检查钢筋几何尺寸,不符合要求的一律返工;

2、垫块按一米间距梅花状布置,钢筋密集处应加垫;

3、砼配比中的粗骨料最大尺寸应附合规范要求,并在收料时严格控制;

4、砼拆模严格执行规范规定强度。

5、砼结构直边处、棱角处局部掉落,有缺陷

1、砼浇筑后养护不好,边角处水分散失严重,造成局部强度低,在拆模时造成前述现象;

2、模板在折角处设计不合理,拆模时对砼角产生巨大应力;

3、拆模时野蛮施工,边角处受外力撞击;

4、成品保护不当,被车或其他机械刮伤。

1、加强养护工作,保证砼强度均匀增长;

2、设计模板时,将直角处设计成圆角或略大于90度;

3、拆模时精心操作,象爱护自己的眼睛一样爱护结构物;

4、按成品防护措施防护,防止意外伤害。

5质量回访保修措施

为实现创优质量目标,充分体现良好的企业精神和向业主负责的态度,切实落实施工质量终身责任制,特制定如下保修措施:

1、建立内部工后质量包保责任制,项目经理与各公司责任人签订《工程质量包保责任状》,建立具有可追溯性的工程质量保证制度;对因施工原因造成的工程质量问题负终身责任。

2、工程质量保修回访小组,为全面负责协调处理竣工验交后,工程质量保修服务的常设机构。由单位安全质量部、办公室、施工技术部、工程经营部等部门组成;办公地点设在我单位安全质量部,负责工程质量保修实施及定期回访。

3、工程竣工验收后三个月,按《跟踪回访制度》规定,由工程质量保修回访领导小组组织,进行一次全面质量跟踪回访。发现工程质量问题立即组织实施维修整改,达到用户满意为止。

4、保修期满,工程质量保修回访领导小组,组织一次保修终期回访,认真听取用户对工程质量的评价及意见;如需整改,迅速派专人处理,达到用户满意。

5、安全质量处设专人,负责接待用户来访人员及其它方式的质量问题投诉。对所投诉的质量问题认真登记,三日内派人到现场勘察调查,提出处理意见方案;用户认可后,组织维修人员携机具、设备赶赴现场,实施维修处理,维修质量必须达到规范标准要求和用户满意。

6工程质量管理奖罚制度

6.1定期检查制度

项目经理部每月、各工程工区每半月进行一次工程质量大检查;各工区每周进行一次分部工程的质量检查。

6.2检查评比制度

项目经理部通过定期质量检查,进行总结评比。对所有施工项目进行名次排定:第一名的单位,奖励本月工程造价的3%;后一名的单位,罚本月工程造价的3%;连续3次评比第一名,加奖本季度工程造价的1%。对连续倒数第一名的单位,除对其追加罚款1%外,还要责令其停工整顿,查找原因,提出改进方法,通过例会讨论通过后,方准重新开工。

6.3风险抵押制度

对管理层人员实行质量风险抵押金制度。对其责任范围内,工程一次验收合格率100%,优良率95%以上的,全部返还抵押金。荣获甲方评定的先进称号的,按等级加倍返还抵押金。对一次验收合格率100%,但优良率低于95%的,其优良率每降低一个百分点,抵押金返还率降10%;对发生重大以上质量事故的,不返还抵押金,同时对有关责任人员实施行政和经济处罚。

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