施工准备工作，就是指工程施工前所做的一切工作。它不仅在开工前要做，开工后也要做，它是有组织、有计划、有步骤分阶段地贯穿于整个工程建设的始终。以下是鲁班乐标为建筑人士整理相关建筑施工规范资料。具体内容如下：
建筑施工准备基本内容：
施工准备工作，是建筑施工管理的一个重要组成部分，是组织施工的前提，是顺利完成建筑工程任务的关键。按施工对象的规模和阶段，可分为全场性和单位工程的施工准备。全场性施工准备指的是大、中型工业建设项目、大型公共建筑或民用建筑群等带有全局性的部署，包括技术、组织、物资、劳力和现场准备,是各项准备工作的基础。单位工程施工准备是全场性施工准备的继续和具体化，要求做得细致，预见到施工中可能出现的各种问题，能确保单位工程均衡、连续和科学合理地施工。
建筑单位工程施工准备基本内容：
①审查施工图纸，修正图纸中的错误，解决图纸中不符合施工条件的问题。
②编制单项工程施工组织设计或施工方案。
③编制施工图预算，签订工程合同或补充合同。
④清理施工范围内的场地，接通水、电、交通道路，进行放线、抄平。
⑤组织材料、成品、半成品等进场，以满足连续施工的要求。
⑥组织施工机具进场，并经过检修能保证正常运转。
⑦安排基层劳动组织，做到工种配套，对工人进行技术、安全教育。
⑧在上述各项准备工作基本完成后，提出开工报告。
施工准备工作，必须实行统一领导和分工负责的制度，做到谁施工谁准备。全场性准备由现场施工总包单位负责全面规划和日常管理；单位工程的施工准备，由单位工程负责人组织进行。施工准备必须有一定的工期，准备充分才能加快建设进度和全面提高经济效益。
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