小高层项目竣工结算制度有哪些？
1）《工程竣工验收报告》完成后，项目经理部在规定的时间内向发包人递交工程竣工结算报告及完整的结算资料。
2）编制竣工结算应依据下列资料：
a）施工合同；
b）中标投标书的报价单；
c）施工图及设计变更通知单、施工变更记录、技术经济签证；
d）工程预算定额、取费定额及调价规定；
e）有关施工技术资料；
f）竣工验收报告；
g）《工程质量保修书》；
f）其他有关资料。
3）项目经理部应做好竣工结算基础工作，指定专人对竣工结算书的内容进行检查。
4）在编制竣工结算报告和结算资料时，应遵循下列原则：
a）以单位工程或合同约定的专业项目为基础，应对原报价单的主要内容进行检查和核对。
b）发现有漏处、多算或计算误差的，应及时进行调整。
c）多个单位工程构成的施工项目，应将各单位工程竣工结算书汇总，编制单项工程竣工综合结算书。
d）多个单项工程构成的建设项目，应将各单项工程综合结算书汇总编制建设项目总结算书，并撰写编制说明。
5）工程竣工结算报告和结算资料，应按规定报企业主管部门审定，加盖专用章，在竣工验收报告认可后，在规定的期限内递交发包人或其委托的咨询单位审查。承发包双方应按约定的工程款及调价内容进行竣工结算。
6）工程竣工结算报告和结算资料递交后，项目经理应按照《项目管理目标责任书》规定，配合企业主管部门督促发包人及时办理竣工结算手续。企业预处算部门应将结算资料送交财务部门，进行工程价款的最终结算和收款。发包人应在规定期限内支付工程竣工结算价款。
7）工程竣工结算后，承包人应将工程竣工结算报告及完整的结算资料纳入工程竣工资料，及时归档保存。
