小高层项目工程管理责任范围具体内容是什么，下面鲁班乐标为大家解答。
1、不按技术交底组织施工，造成返工、造成损失。2、未接到质检部门通知，擅自转序。3、无特殊原因，未完成月进度计划。4、现场规划不周，各种材料未按规定堆码整齐。5、现场清扫不及时，造成脏、乱、差，场容不整洁。6、成品保护不及时，造成成品、半成品破坏。7、机械设备进场资料不全，标识不到位。8、机械未按规定定期保养、修理，造成损坏影响施工。9、机械机具库存使用帐目不准，丢失、去向不明。10、未按时组织机械进、退场影响施工，造成损失。11、现场安全防护不到位，有事故隐患。12、隐患整改不及时，发生事故。13、违章指挥造成不良后果。14、特殊工种作业无证，明火作业无证，不按规操作。15、现场保卫人员缺岗，漏岗或失职造成损失。16、消防器材使用保管不当。17、安全防护设施破坏，安全网、警告、警示牌被污染。18、各种警告、警示牌不齐，上岗人员不按规定着服，不带胸牌安全帽。19、酒后作业，现场抽烟。20、易燃、易爆物品，未按规定使用、存放。21、现场发生治安案件，给项目造成损失。22、有火灾隐患，或发生火灾隐情。23、地方政府部门、公司业务部门对现场检查严重不合格提出批评或处罚。24、车辆出入现场造成道路污染被执法部门处罚。25、现场不定期洒水，尘土污染，被执法部门处罚。26、现场生活区临时用水出现跑、冒、滴、漏等现象，临水人员缺岗、漏岗。27、现场生活区临时用电不合规范，临电人员缺岗、漏岗。28、水电开关未及时关闭，造成能源浪费。29、内业资料不齐全，审查轻度不合格。
