建筑行业目前是主要的支柱产业，工程预算中的造价控制是非常关键的环节。因为建筑工程在造价控制中受到很多方面的因素影响和制约，所以作为造价人员一定要提升自身的综合素质和专业能力，采取切实可行的策略进行改进，只有这样才能确保预算的准确性得到提升，对工程造价进行合理控制，推动建筑行业朝着健康稳定的方向发展。本文主要对建筑工程预算在工程造价控制中的重要作用进行分析。

1前言

在建筑工程工程造价中，预算发挥着非常显著的作用，在当今市场环境预算受到一些因素的制约，包括市场出现波动，工作人员素质较低等，促使前期造价的预算比预期要高，后期的成本效益得不到良好的提升，因此要制定出相应的策略加强预算控制。

2简述工程预算的内涵

对于工程预算，就是在建筑工程整个实施过程中，所需要的成本加起来额综合，以人力、机械设备以及施工安装等产生的造价费用。在进行控制中，预算应该在整个施工中贯穿，全面和动态的控制投资决策、规划设计以及施工等，促使经济、社会以及生态效益得到最大实现。工程预算控制应当从建筑工程前期贯穿到竣工交付阶段，并在项目运行中，严格把控多方面的不确定因素，让工程在规定时间内高质量完成。一般在对工程预算进行控制时应该从以下几个方面入手进行考虑：①控制工程建设质量；②控制施工进度；③控制工程资金投入。上述三方面内容既是独立分化的，又具有紧密的内在关联，任何一个环节出现错漏，都会影响工程预算控制工作的落实。在工程规划设计阶段，要深入施工现场，了解具体情况，不断优化调整设计方案，并采取针对性措施控制工程预算，优化配置资源。

3建筑工程造价控制中工程预算的重要作用和意义

3.1确保工程造价控制的科学合理化

关于建筑工程，在开展造价控制工作时首先应该将预算作为起始点，等到核算价格与评价工作完成之后，对完整的文件进行合理编制；将工程文件递送至相关部门进行审核，确认无误后编写工程预算，并以此为基准，制定工程投资文件，为建筑企业贷款、签订承包合同等提供参考依据。其次在做好造价预算的时候，态度一定的正确，还要确保资金周转、材料采购以及施工更加合理化和规范化，等到预算审查核对通过之后，就可以批准银行贷款，通常房屋贷款资金要比预算资金少。

3.2确保工程在规定时间内交付竣工

在开展施工工作的时候，应该与具体情况相结合，并且采取行之有效的策略加强预算控制，在施工建设环节，逐步完善造价控制体系。此外，严格把控合同管理工作。对合同管理的投资力度进行加大，有效防止合同条款中出现随便变更的情况，此外需要格外注意的是，应当指派专业的资金管理人员确保每一项工程流动资金的公开性和透明性，促使工程造价的控制效果得到增强。

3.3合理控制工程成本

工程预算就是将施工图纸作为主要的依据进行参考，并且从施工组织设计和资金管理等方面对施工成本进行更加严格的管控。对建筑工程来说，最为关键的就是协调处理成本控制和经济效益的内在关系，在保障建筑工程质量安全的基础上，合理控制成本，实现经济效益最大化。建筑工程预算是一项最基础且最重要的工作，只有高效落实工程预算，才能合理控制工程造价，稳定经济效益增长，促进建筑行业的可持续发展。

4在工程造价控制中影响建筑工程预算的因素

4.1前期准备因素

前期准备工作是非常关键的，能保证建筑工程预算的有序实施，可是在具体的施工环节因为受到市场环境因素的影响，促使许多建筑企业受到工期和资金的制约，对调研工作可以协调好，造成整个工程的资料没有得到完善，并且有一些资料的实际操作性比较缺乏，对设计方案不能科学合理的开展和实施，以上这些问题都会引起施工方案与设计方案存在很大差别，在遭遇一些突然发生问题时不能科学有效的采取应急措施。此外一些企业因为受到工程进度和质量的影响，在此环境下要想保证建筑企业的信誉和工程质量，建设单位就会造成超出预算情况，造成很多问题产生。

4.2监理工作因素

监理内容以编制投资和执行相关文件等为主，所以加强工程预算是非常重要的，能很好的保障预算工作，但是绝大部分的建筑工程包括的范围比较大，还具备很长的施工工期、工序交叉也比较多，那么在进行工程预算监理的时候就有很大难度，多数预算监理制适合在初期阶段，没有比较强的监控管理和动态调整措施，就使得资金没有办法得到合理利用，资源也出现了严重的浪费，最终引起造价超出预算情况。

5加强建筑工程造价控制预算管理的策略

5.1增强造价人员的综合素质和修养

首先在建设工程的时候，作为建筑企业应该加强基层管理人员的专业素质，加强培训力度，确保他们能够对专业知识进行充分掌握，还要对职业方面的道德素养进行加强，保证工作效率得到大幅度提高，再者，确立人性化的内部竞争机制，激发基层工作人员的主观能动性，督促其在实践工作中积累经验，对组织的协调和处理相应问题的能力进行逐渐提高，促使工程预算在造价控制中得到有序开展和实施。

5.2高效应用现代信息技术

在开展建筑工程造价管理的时候，应该对现代化的信息技术进行合理应用，就能大幅度提高工程预算的时效性和准确性。纵观我国建筑工程造价及预算控制工作开展现状可知，其中仍存在诸多亟待解决的突出性问题，采取必要的措施确保造价工作的真实准确性。此外，进驻企业要在发展进程中，加大对基础数据保存与管理的重视度，优化整体工程预算水平，保障经济效益。

5.3严格把控施工阶段资金投入

建筑工程在施工的时候，要采取一系列措施对施工图纸的二次变更进行有效避免，工程规划设计图纸是维系施工有序运转的参考依据，一旦在施工过程中出现二次变更，将会制约工程建设，增加成本，制约造价控制工作的运转。据相关社会调查结果显示，工程变更与总资本投入呈正比例关系，为此，确保工程设计图纸的完整性和完善性，可进一步控制成本，提高经济效益。再者，施工企业需建立设计竞争机制，优中选优。通常来说，建筑工程规划设计是由设计院根据工程所在区域具体环境特征及工程建设标准要求等统一制定的，对工程设计的竞争制度进行大力的推行，可以很好的激发设计人员的工作热情，对工程设计的效果进行增强。当下，我国建筑工程建设盲目侧重于经济指标，为提高工程造价控制质量，可结合实际情况试行设计竞争机制。

5.4对预算的监督和审核力度进行不断加大

在实施建筑工程时，对工程预算的审查核对、监督管理进行落实有非常积极的作用，能合理的开展工程预算工作。在开展工程预算过程中，要结合实际情况，确立重点审核内容，并加大对规章制度的执行力度，优化完善审核程序，明确各部门的职责权限。不仅如此，应着重审核超预算和虚假预算，约束预算管理人员的实际行为，让其严格遵守标准规范与制度条例，为工程造价控制工作的开展奠定基础。

6结束语

综上所述，在激烈的市场环境下，建筑企业要想得到长期稳定的发展，要设法提高自身的管理和造价水平，对工程预算资金的投入进行加大，还要确保预算更加规范和准备，这样就能对造价控制体系进行不断优化，尽可能的减少施工成本，对经济效益进行最大的实现。