钢管桩基础施工方案？以下鲁班乐标带来关于钢管桩基础施工方案加强施工现场质量管理，相关内容供以参考。
1、认真做好施工图纸的会审和设计交底
工程开工前，应汇同设计单位、工程监理单位对施工图纸进行会审和设计交底。会审前，应对施工图纸和设计文件的内容进行全面的审阅和了解。弄清工程的数据、资料、内容是否齐全、清楚，并认真进行多层次的技术交底。把设计图中的技术要求交底到每个施工人员，让各项技术措施和岗位操作要点落到实处。
2、严格执行施工中的检验复核制度
（1）施工中的桩位定点、基准轴线、水准高程引点必须经监理单位在现场复核验收、验收合格后方准使用。
（2）隐蔽工程必须经建设、工程监理单位现场进行质量验收，验收合格方可继续施工。
（3）所有进场的材料必须履行严格的材料质检制度，所进材料的品名、产地、规格、生产日期、供量数等必须同相应提交的质量证明书吻合。用材须及时送交复验。施工用原材料，必须做到在有质量保证和复验合格的条件下方准使用。
3、实行必要的施工作业令制度
由执行人在准备工作完成后提出开工申请，经监理或质量监督部门复核，由主管人员审查批准。实行该作业令制度，可以防止因准备工作的不足和配合条件的缺陷造成工程事故。
4、严格对工序管理点的管理
各工序管理点由工地技术组专人负责，制定标准化管理，标准化操作施工方案细则。在实施中，必须明确管理责任者。根据分工要求，哪道工序谁来抓，谁就是主要责任者。一项工作由几个人管理，主要责任者只能是一个，其他是相关责任者。在编制施工工序管理表时应给予明确，做到人人有责，而又主次责任分明。这样，才能确保各道工序的实施运作纳入标准管理的轨道。
5、严格工序质量监控
为确保工程质量，各工序均须设立质量控制点，配备质量监督员，实行24小时昼夜值班，对施工工序的操作，质量控制进行监督检查。
6、严格工序之间的交接制度、保证工序质量
除例常的因素控制外，施工中还应健全完善工序的自检和工序之间互检工作。下道工序检查上道工序是否合格，如不合格应立即重新返工处理，直至合格，然后再进行后续施工。每道工序的负责人应认真把关，前一道工序应对下一道工序负责。每一道工序完成后必须有下一道搭接工序的负责人验收认可，凡不符合质量标准，不得转入下道工序。
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