EPC项目是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。那么EPC
招投标主要的流程有哪些，EPC招投标前期需要哪些准备工作，在此
鲁班乐标为你带来EPC招投标的相关介绍以供参考。
EPC招投标主要包括前期准备，EPC编写标书，以及完善与递交标书，具体流程如下所示：
1.EPC招投标的前期准备
EPC招投标的前期准备工作主要包括以下内容:
(1)准备资格预审文件
(2)研究
招标文件
(3)决定投标的总体实施方案
(4)选定分包商
(5)确定主要采购计划
(6)参加现场勘察与标前会议
2.EPC编写标书
在EPC招投标中编写标书是投标准备最为关键的阶段,EPC投标小组的工作主要包括以下内容:
(1)标书总体规划
(2)技术方案准备
(3)设计规划与管理
(4)施工方案制定
(5)采购策略
(6)管理方案准备
(7)总承包管理计划
(8)总承包管理组织和协调
(9)总承包管理控制
(10)分包策略
(11)总承包经验策略
(12)商务方案准备
(13)成本分析
(14)价值增值分析
(15)风险评估
(16)标高金决策即建立报价模型
3.完善与递交标书
(1)检查与修改标书
(2)办理投标保函/保证金业务
(3)呈递标书
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