超高层幕墙施工方案是非常重要的，只有制定好方案才能按照方案执行，讨论的过程是不会出现危险的，但却能在施工中避免危险的发生。鲁班乐标小编就超高层幕墙施工方案为大家详细介绍一下。


1：对本幕墙工程极其重视，在组织相关管理部门及拟担任本工程施工的项目部管理人员均认真仔细的学习全套施工图纸的基础上，组织公司技术人员、项目经理和有关专业人员踏勘现场，针对本工程的特殊性和重要性，召开了多次评审会议，对本工程的设计思路、现场状况、业主要求等作了较为全面的了解，同时结合多年来的施工管理经验及工程施工管理体会，认为完全有能力、有信心满足业主所提出的各项要求，为此慎重承诺标书中业主所提出的各项要求，将以多年来对优秀建筑的装饰经验结合本工程的施工特点，详尽的编制了本工程的施工方案报请业主审批并求获得通过，且在施工中严格按照批准的施工方案执行，以的社会信誉和优质的工程质量标准，来达到业主的要求。


2：本施工组织设计的编制依据为本工程图纸大样、节点以及设计交底，符合设计的意图，在施工过程中，我们会积极采用国家新的施工质量验收规范，以充分体现技术的先进性和合理性。全面满足设计图提及的质量要求和技术要求，主动接受业主、设计、监理方的监督，并随时为业主、监理、设计方提供质量验收工作的方便。


3：自觉遵守太仓市有关防治建筑施工噪声污染的规定，认真做好现场己有的成品、半成品的防护，及时做好与业主、监理、设计方的信息沟通工作，提前向业主、监理、设计提供材料样品，主动配合协调好场内各施工单位之间的关系。


4：在施工过程中加强与业主、监理的沟通与联系，主动接受监督检查；加强施工现场的文明、安全管理；加强与工程设计方的沟通，确保通过施工体现设计的设计理念和设计效果；加强施工技术交底，做好施工质量预控工作；加强与其他施工方的协调配合，减少施工搭接上的矛盾；加强施工检查验收的资料整理工作，准确提供原始施工资料。施工竣工后将及时完成工程决算工作，配合业主做好决算审计，认真履行质量保修承诺。


本施工组织设计是本工程对施工过程实行科学管理的重要手段，是编制施工计划的主要依据，是进行经济技术管理的重要组成部分。因此，编好本工程的施工组织设计，按科学规律组织施工，建立正常的施工程序，有计划地开展各项施工作业，对于及时做好各项施工准备工作，保证劳动力和各项资源的正常供应，对于协调各施工队、组之间，各工种之间、各种资源之间以及空间安排布置与时间的相互关系，对于保证施工顺序进行，按期保质保量完成施工任务，取得更好的施工经济效益，都将起到重要的、积极的作用。


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