在农村建设中，水利水电工程建设对促进农村经济发展具有十分重要的作用，但由于种种因素，水利水电工程存在许多问题。是的，它造成了各种程度的障碍，影响了农村农村地区的经济发展。因此，如何提高农村用水质量和水电工程建设，是有关部门认真考虑的问题。通过分析农村水利水电工程建设中存在的问题，提出了相应的建议和解决方案。

1水电和用水项目在农村发展中的重要性

“三个乡村”问题一直是中国社会建设发展的关键问题之一。因此，为了保证我国农业的发展，避免自然灾害造成的损失，有必要大力发展农村水电工程建设，以充分保障农业生产。 ..和发展。

1.1促进解决三个农村问题

所谓“三个农村问题”主要是指与农业，农村和农民有关的问题，而水利水电项目的建设可以有效地促进这些问题的解决。由于我国复杂的地理和气候，干旱和洪水等许多不可控因素直接损害了农民的利益。水利和水电项目的建设将有效解决这些问题，促进新农村建设。

1.2促进农业生产发展

由于水利水电项目的建设可以起到扩大内需的作用，因此建设过程不仅对工业的发展做出了贡献，而且有效地促进了农业基础的增强，为农村建设和发展提供重要保证。

1.3提高项目质量和建设效率

加强水利水电工程建设管理，可以有效促进水利水电工程发挥重要作用，从而增加经济效益。因此，为了达到提高水利工程建设质量和效益的目标，我们严格遵守施工规范，履行职责，防止水利工程安全事故的发生。需要这样做。

2农村灌溉水电项目建设与管理现状

改革开放以来，中国加大了对水利基础设施建设的投入，各种水利水电设施的建设发挥了重要作用。农村地区水利水电工程现状如下。

2.1低管理水平

中国大多数水电建设公司仍然采用传统的管理方式，缺乏创新，因此目前的水电建设设计不合理，施工工艺落后，机械设备配置不足。并会影响水电建设的经济效益。

2.2技术设备不足

目前，由于缺乏专业的水电施工工程师，目前农村水电施工技术水平较低。当一个项目失败时，维护会花费很多钱，而且由于缺乏建筑设备，农村水电项目无法正常执行其功能。

2.3技术与经济不协调发展

在当前农村水利水电项目的管理过程中，有工程师不懂经济，经济人员不懂技术的现象。它具有严重的影响。

三中国水利水电工程建设中的问题

众多的水利工程和水电工程的建设极大地促进了中国农村的经济发展，但也存在以下几个问题。

3.1盲目建设项目

许多水电项目是在农村地区建设的，因此应根据当地情况制定合理的建设计划。然而，实际上，许多农村地区并没有从现实中进步，而是盲目建设，破坏了地表植被和农田，影响了该地区的水文和地质，并最终浪费钱了。

3.2水电项目的管理目标尚不清楚

一方面，一些水利工程建设单位的设计，建设和监督工作是在同一部门进行的，因此水利工程建设的责任不明确，而且由于地区保护主义的影响，甚至影响到水利工程的管理。另一方面，用水项目的建设与管理之间的关系相对混乱，各个部门的管理工作非常麻烦，不可能对水质保护项目进行详细的管理。

3.3项目资金很容易清除

由于大量的资金投入和水电项目建设的缓慢回报，政府通常参与投资和建设。但是，在实际工作中，存在着资金分散，转移到不同层次的现象，在实际应用中很少为项目预留预批资金，影响了项目的顺利实施，提高了施工质量。很难保证。

3.4缺乏对水电建设过程的有效控制

在水电项目建设中，许多建筑公司缺乏对水电建设过程的控制，未能制定合理的建设计划，对建设技术的选择不科学，对项目建设也有质量要求。将导致水电建设技术无法满足。

四个农村用水和水电项目建设的改进措施

4.1建立健全的管理体系

在农村水利水电建设中，传统的管理体制已不能适应当前水电建设的发展。因此，在水利水电工程建设和管理中，应根据工程建设的实际情况，建立健全水利水电工程管理体系，并建立各种规章制度，以确保法律依据。有必要。违反管理制度的员工应受到惩罚，以避免类似的问题。这影响了水利和水利工程的质量。另外，需要改进管理系统，以大大提高项目效率。

4.2加强施工经理的整体素质

施工公司需要加强对施工人员专业技能和资格的培训，使他们对水电施工技术和标准有完整的认识。这将确保灌溉和水电项目的建设质量。水电建设公司不仅要加强管理人才的开发和引进，而且要全面提高水利水电工程的管理水平，管理人员的综合素质是公司的发展方向。为了确保满足要求，有必要提高管理人员的综合能力，加强专业管理培训，举办研讨会并与作为大学重要专家的水电专家进行互动。有。

4.3做好水电工程水质和施工质量控制

施工公司需要加强质量管理体系建设，形成一个全过程，全方位，全面有效的工程质量管理体系。在施工过程中，应加强施工，监理，设计和施工的协调。基于以下三点，可以进行促进水电厂建设质量改善的工作。 ①遵守国内相应的法律法规，有效掌握用水/水力发电业务的实际情况，制定水电厂建设计划并完成建设；②水质管理和水电工程质量监督严格执行工程监理制度，加强管理；③监理，施工，设计，施工等部门人员随机组成，必须严格遵守有关验收程序。将对水电项目的各种程序进行验收和检查。

4.4提高项目管理的技术水平

市政当局不仅大力支持农村用水和水电项目的建设，而且还加大了对技术管理创新的投资，增加了对技术经理的培训，以及技术经理之间的沟通和互动。需要提升和分享管理经验。管理人员我们对水利水电项目有全面而清晰的了解，可以进行实时管理，及时发现和解决问题，定期汇总我们的工作和管理水平。并应促进管理效率的提高。

综上所述，农村用水和水电建设已逐渐成为中国经济建设的重要基础设施。但是，由于水利水电项目的复杂性，全面性和多样性，管理水利水电项目也是一项复杂的系统工作。因此，为了确保水利管理工程和水电工程的顺利发展，必须努力明确管理目标，实行责任制，促进管理人员整体管理素质的提高。