机电安装工程涉及内容众多，又难免与其他工程项目交叉施工，其施工具有不小难度，为成本控制带来更多的不确定性。成本与利润直接相关，是企业生存发展中一直会注意的问题。一分钱一分货的社会现实注定了成本与质量控制不是一件简单的事。要找到成本与质量的平衡点，就要分析现存成本控制问题，并以此为基础采取针对性策略，达成成本控制目的。
１机电安装成本影响因素
１．１施工特点因素机电安装工程量大，成本控制涉及方方面面，各项目成本投人的小出人累积下来就是不小的成本差距。机电安装与装修工程、土建项目往往存在交叉施工，需要进行组织协调。其他项目、工种也不会刻意保护负责项目外的设施、设备，如果施工员认为对自己项目造成妨碍，甚至会直接破坏，工种纠纷屡见不鲜，通常会造成返工、工程变更、延误工期，从而增加成本。机电安装涉及很多管线，往往要采用暗敷，以保证美观性，这给验收造成困难，也使其他工种施工难以察觉，无意间造成破坏。
１．２施工单位因素
（１）施工单位素质也会对成本造成重要影响。出于牟利，一些单位会故意变更工程，从而增加工程量；在选择材料时也可能以次充好，高价买人从中获利，从而造成成本大大增加。施工人员技术能力不足或素质底下，有没有很好的监督管理措施，或者技术交底未落实到位，都会导致施工质量不合格，造成质量问题与安全隐患，难以通过验收，或者完工后被索赔、要求返修，增加成本。（２）合同是造价的重要基础与依据，一些施工单位出于利益，故意造成合同疏漏，减少自身责任与义务，将成本转嫁给业主，比如常见的包工包料形式，中间可能存在很大水分，施工方钻漏洞，找借口缩小承包范围，包工包料收费也不遵守合同，而以当前市场价、甚至超出市场价收费，造成业主付出成本远超预期。而合同又常没有做具体违约处罚措施，施工方推卸责任、不合理加价，造成成本难以控制。
１．３施工材料因素
机电安装工程所用材料种类与数量众多，不同型号、性能、功能性都存在差别，材料选择余地很大，而如何准确鉴别，应用性能满足要求、质量可靠，价格合理的材料，就需要对市场有深入的调研。一些施工单位私下与供应商达成协议，推荐、力保一些有私人关系的供应商材料，或者多报材料需求量、武断应用未广泛认可的新材料、新技术设备；虚报，重复报工程量，都给成本控制造成干扰，造成成本增加。
２机电安装成本控制策略
２．１制定合理目标
开始进行安装施工前，要对施工图、招标文件内容详细了解、准确把握，对合同条款进行揣摩分析，找到成本控制关键点，并采取应对策略。要对施工图进行会审分析，确定设计合理，施工方便、可行，减少变更与施工困难，以免影响安全、稳定性。由于机电工程施工涉及诸多线路管道，为防止交叉影响性能、安全与美观，走线应紧密，适当分类、捆扎，避免缠绕纠结，杂乱无章，给后期养护、故障排査带来不便。
２．２加强各阶段控制
工程施工往往存在重招标，轻设计情况，而设计工作会对安装成本与完工后使用效果造成直接影响。好的设计符合工程实际，也减少了施工困难，从而有效缩短工期。保证施工计划、进度。施工中应做好技术交底，以免材料错用，技术不达标，造成返工、养护费用上升等问题。要加强管理人员、施工人员责任意识，使各项技术指标可以落到实处。每日施工完毕，要将剩余材料及时人库，严禁随处丢弃，造成材料使用数量超出预计。要将设备妥善保管，减少丢失现象，并要做好设备维护。竣工后要对可回收材料设备做好回收工作，以重复利用的方式减少成本。
２．３做好成本核算管理
成本核算作为一项必要且复杂的管理工作，贯穿工程始终。其专业性与重要性决定了必须设立专门管理部门，专人专管。相关人员要有专业的技术能力与丰富的知识储备。要建立良好的组织机构，完善核算方法、明确核算范围，落实责任制，并建立监管制度。各部门要相互配合，加强联系，为成本核算提供帮助与支持。要从上到下树立成本管理意识，提高责任心与业务能力水平。
２．４做好人工成本管理
受市场经济影响，不同施工队伍人工工资差距不大，但能力水平参差不齐。技术好，认真负责，可以保证工程进度，减少返工，从而节约时间与材料成本。技术能力差，责任心不强的施工队伍则会带来各种安全隐患、验收问题，造成材料浪费、误工，业主不愿支付费用，甚至造成讨薪等不良社会影响。确定用工期应考察施工队伍社会风评、以往工程评价，对于好的施工队伍建立长期合作关系，慎用不知底细的新队伍。要做好现场监管，核实工程量，施行工程验收结算，多劳多得，做好各工种间的组织协调工作，以免误工，增加时间成本。
２．５做好材料成本控制
材料成本在安装工程中所占比例很高，材料成本控制要把握材料质量与成本控制的结合点，达到最优化分配。材料厂家以大厂为主，材料质量通常比小厂高，价格也合理，质量以满足工程指标为宜，不做过高追求，以合理化成本。新材料往往以髙性能、可回收、低价位博得眼球，考虑使用这些材料，要注意是否经过足够的工程考验，是否存在未知缺陷，性能是否稳定，安装工程成本高，涉及范围广，应稳妥选择，减少不必要麻烦发生可能性。材料人场要做好检査、测试，确定产品合格，证件齐全、性能达标。做好人库、分类、养护、材料回收等工作，以保证材料使用时性能、质量保持在最初水平，减少成本。
电安装作为工程施工重要项目，对用户体验有直接影响。物美价廉是消费者的美好期望，也是机电安装企业生存与发展的有力招牌。保证工程质量的同时加强成本控制，不止满足了用户体验，满足了消费者期望，也满足了机电安装企业的经济与社会效益需求。是有进取心的企业的重要研究方向，也是行业发展的必然选择。
