根据工程施工质量管理现状，挖掘监理工作体系、内容、人员素质等方面存在的问题，分析工程监理在质量管理中的主要作用，通过加强资料监督管理、实施旁站监理、规范施工程序、开展训练教育活动等方式，

1工程施工质量管理的现状

在工程建设过程中，建筑质量的影响因素包括材料质量、技术水平、工人素质、质量监理等多方面，其中工程监督对施工质量有很强的控制作用，但在实际应用中受到多种因素的影响，因此管理现状需要改善 个别监理单位为了利益最大化，经常雇佣其他人员从事监理工作，或者其他部门的人员从事兼职监理工作，很多监理人员的工作能力、专业性不足，经过专业训练和教育，对监理工作的认识不足 安全管理方面也存在一些不足，工作人员安全意识不足，施工现场安全防护措施不足，设施维修来不及等，监理的生产率很难显著提高。

2工程监理在施工质量管理中的重要作用

工程监理是指在建设部门的委托下，根据现行法律和建设标准，在施工中控制项目质量、施工进度、造价等多方面，管理合同、信息等，调整工程建设中的各种关系。 由此可见，工程监理在工程质量管理中具有不可忽视的重要作用。

2.1有效控制工期

在工程施工过程中，监理工作应动态管理工期，有效管理实际投资成本、建筑材料价格变动和施工人员，挖掘和分析可能影响工期的许多因素，使工程期限保持可控状态，工程项目在规定期限内完成

2.2保障工程质量

工程监理最重要的工作是把握质量水平，这也是工程监理存在的主要意义。 建筑工程涉及的主体、技术、材料多，影响工程质量的因素也复杂，监理方可以根据自己丰富的经验，站在建设部门的角度，严格监督施工现场，切实保障工程质量。 工程监理对建设部门有很强的辅助作用，可以充当建设部门的“眼”和“手”，对违反法律或合同规定的行为及时纠正和制止，从客观角度重新审视施工细节，工程严格按照有关规定执行 从施工单位的角度来看，工程监理是一种提示，总是提请注意施工技术和要求，通过监理人员认真负责的工作，可以对工程项目起到良好的监督作用，所有施工事项均按计划进行，工程质量

2.3控制施工安全

施工中，安全隐患无处不在，对工程质量有很大影响。 对此，在监理过程中要制定多个安全制度，建立专业的安全团队，发出多种安全警告，安全监理涵盖方方面面，提高工程整体安全系数，保障施工人员和财产安全，同时切实保障工程质量

2.4提高数据管理水平

工程建设相关资料很多，如项目合同、设计图、成本流水、各协议等，在资料管理时，相关监理人员明确自己的责任权利，提高资料管理水平，充分利用各信息资料，严格管理施工作业，确保工期和成本投入。

2.5协调各部门的关系

工程施工是多个利益相关者相互协调完成的，在实际建设中，各单位之间存在利益冲突，因此发生利益纠纷时，工程监理会调整到中央，有效缓解和解决各方矛盾，建设和谐稳定的合作桥，各单位

2.6提高工程综合效益

监理人员不仅可以提高施工质量，降低工程成本，还可以显着提高工程综合效率。 对大部分工程正式施工前做了预算，但实际施工中还有几个突发状况。 购买时发现某种材料价格出现较大变动等影响工程预算的，这些由监理方监督，向建设部门提出宝贵的整改建议，与设计、施工等部门交流，以保障工程质量、安全的同时，提高资金利用率 另外，施工安全始终是管理的首要工作，一旦发生安全事故不仅会影响工程的进度，而且会给企业带来很大的经济损失。 对此，监理人员应在工作中竭尽全力，综合管理施工技术、技术、材料和机械设备等，不仅保障工程质量，而且应避免设备故障、操作失误等因素引起的安全事故的发生。